- 精益供应链与产品设计
- - 作者：殷绍伟|责编:杨振英
  - 出版社：机械工业
  - ISBN：9787111729822
  - 出版日期：2023/07/01
  - 页数：343
- 售价：35.6

内容大纲
《精益供应链与产品设计》源于作者在华为20年的供应链一线实践，分享在不同发展阶段、不同场景下的供应链管理变革经验，特别是走过的弯路和吸取的教训，供其他中国企业借鉴：在看到机会的同时，避免掉入同样的坑。
本书作者亲身经历了华为2G从价格竞争到价值竞争的曲折探索与规模突破；见证了巴西华为掉到全球化泥巴坑里，如何艰难地爬出来；切身感受了集成供应链在日益多变和不确定性场景下的种种问题；参与了产品研发和供应链精益自働化、数字化的融合变革过程。在混杂着泥泞的喧嚣和泡沫中，对精益生产、对数字化供应链和智能制造进行复盘反思，系统梳理不同发展阶段、不同场景下供应模式与产品设计的特点，基于实际案例，提炼金刚钻价值设计、ECRS ROOT深度极简设计，以及模块化平台、组件化轻整机、4VD精益智働化数据管理等设计原则与具体方法，在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应链。
作者介绍
殷绍伟，四川眉山人。2002年毕业于合肥工业大学，测控技术与仪器专业。同年进入四川长虹，次年离开，赴深圳加入华为技术。制造工程背景，六西格玛、精益生产经验。有幸参与见证了中国全球化先锋企业在全球化突围中的艰辛，以及全球供应链管理的徘徊与成长。《精益供应链：从中国制造到全球供应》思想起源于2010年全球供应链问题处理，2012年成型。身处战斗一线，对问题的感知更为直接和敏锐，实战性更强。
目录
前言
内容导读
致谢
第一部分  场景化供应模式与产品设计
  第一章  融合创新：产品研发创新到供应模式创新
    第一节  场景化供应模式与产品设计的价值
      一、从散兵游勇到战无不胜的戚家军
      二、学习丰田的精益生产为什么难
      三、从精益生产到精益供应链
      四、供应模式和制造模式、生产模式的区别
    第二节  过时的微笑曲线与中国制造“芯”价值
      一、中国企业线性竞争模式走到尽头
      二、制造的新价值和“芯”价值
      三、枢纽价值不只看蓄水量
      四、过时的产业微笑曲线与组合布局
    第三节  供应链的“中年危机”与融合设计流程方法
      一、供应链的“中年危机”
      二、数字化融合设计
      三、从产品到解决方案的两种理解
  第二章  突破场景：金刚钻价值设计模型
    第一节  2G GSM的曲折探索与艰难突破
      一、价格竞争和跟随没有出路
      二、弯道超车还是弯道翻车
      三、微基站为什么能突破
      四、分布式基站如何突破欧洲高端市场
      五、价值设计基础上的极简融合
      六、5G继续引领全球
    第二节  失败锤炼出来的价值设计
      一、文化来源于故事传承与基因内化
      二、以客户为中心的价值设计
      三、价值客户与价值突破口的选择
      四、低端不是简单打价格战
      五、高端不是简单追求技术领先
    第三节  从价值链到价值锥
      一、全面客户关系
      二、全场景价值扫描
      三、全功能专业团队
      四、融合设计
  ……
第二部分  精益供应链与全球化数字化演进
参考文献
后记

内容大纲

作者介绍

目录

同类热销排行榜

推荐书目