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    • 供应链管理(全新修订高等院校物流专业互联网+创新规划教材)
      • 作者:编者:陈建岭|责编:李瑞芳
      • 出版社:北京大学
      • ISBN:9787301271445
      • 出版日期:2016/06/01
      • 页数:295
    • 售价:19.6
  • 内容大纲

        供应链管理是当今备受企业瞩目的一种管理方式。本书适应创新型应用人才培养要求,以理论为基础,注重实际应用。本书主要内容分为11章,其中第一章主要介绍供应链管理的基本概念、特征、内容和发展趋势;第二章主要介绍供应链需求预测方法;第三章介绍供应链网络设计理论,特别引入了不确定条件下的网络优化建模方法;第四章介绍供应链协调管理,重点是常用契约设计的原理;第五章讲解供应链合作伙伴关系选择与评价;第六章介绍供应链管理信息技术,重点是把握信息对供应链管理的重要作用;第七章讲述供应链管理环境下的企业生产计划与控制,该章引入了ERP理论,知识衔接主线更为流畅;第八章介绍供应链库存管理,包括集配中心模式、循环取货调达模式等库存管理模式;第九章是供应链企业组织与业务流程管理,编入了海尔流程再造案例;第十章讲述供应链绩效评价,重点是平衡计分卡模型、SCOR模型以及有关的指标体系;第十一章介绍了供应链风险管理理论。
        本书提供了非常有价值的供应链管理案例和习题,以供读者阅读、训练或操作使用。
        本书可作为高等院校物流管理与工程相关专业研究生、本科生的教材,也可作为企业和社会培训人员的参考书籍。
  • 作者介绍

  • 目录

    第一章  供应链管理概述
      第一节  供应链的内涵
        一、供应链的概念
        二、供应链的特征
      第二节  供应链的分类
        一、根据研究对象划分
        二、根据网络结构划分
        三、根据产品种类划分
        四、根据动力因素来源划分
      第三节  供应链管理的主要内容
      第四节  供应链管理的发展趋势
      本章小结
      习题
    第二章  供应链需求预测
      第一节  预测概述
        一、预测在供应链中的作用
        二、预测的特征
        三、预测的方法
      第二节  需求预测的基本步骤
        一、理解预测的目的
        二、将需求规划和预测结合
        三、识别影响需求预测的主要因素
        四、理解和识别顾客群
        五、采用适当的预测方法
        六、确定预测效果的评估方法和误差的测度方法
      第三节  静态方法
        一、预测需求水平和需求趋势
        二、预测季节性需求
      第四节  适应性预测法
        一、移动平均法
        二、单一指数平滑法
        三、需求趋势修正后的指数平滑(Holt模型)
        四、需求趋势和季节性需求修正后的指数平滑(Winter模型)
      第五节  预测误差的测定方法
      本章小结
      习题
    第三章  供应链网络设计
      第一节  供应链网络需求分析
        一、制造商对供应链网络的需求
        二、分销商对供应链网络的需求
        三、零售商对供应链网络的需求
        四、物流服务商对供应链网络的需求
      第二节  供应链网络设计的影响因素
        一、战略性因素
        二、技术因素
        三、宏观经济因素
        四、政治因素
        五、基础设施因素
        六、竞争性因素
        七、顾客需求响应时间和地方设施

        八、物流设施成本
      第三节  供应链网络设计的步骤
        一、分析市场竞争环境
        二、分析企业现状(现有供应链分析)
        三、提出供应链网络设计目标和策略
        四、分析和评价可能性
        五、设计和产生新的供应链
        六、检验新的供应链
      第四节  供应链网络建模研究概况
        一、现有供应链网络模型的特征
    ……
    第四章  供应链协调管理
    第五章  供应链合作伙伴关系
    第六章  供应链管理信息技术
    第七章  供应链企业生产计划与控制
    第八章  供应链库存管理
    第九章  供应链企业组织结构和业务流程再造
    第十章  供应链绩效评价
    第十一章  供应链风险管理
    参考文献

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