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内容大纲
工程总承包模式是适应新时期我国建设市场转型升级和高质量发展需求的现代化工程项目实施方式。在此背景下，我国工程总承包模式的顺利推广必须与工程造价管理改革、全过程工程咨询等制度改革同步推进。
工程总承包项目运作模式与传统设计施工分离模式有重大区别，面临许多投资管控问题。本书围绕工程总承包项目运作的特点及全过程投资管控的主要矛盾，构建了适合工程总承包模式的投资管控理论与技术体系。全书共9章，分别为绪论、工程总承包项目《发包人要求》编制策划及实施、工程总承包模式下项目发包价格的确定、工程总承包合同风险分担及合同条款设计、工程总承包项目承包人选择机制、投资管控目标约束下工程总承包项目设计管理、工程总承包模式下总价合同价款调整、工程总承包项目的工程价款结算、工程总承包项目全过程投资管控集成咨询。
本书可供建设工程领域从业者、学者使用，也可供高校工程管理、工程造价专业师生参考。 -
作者介绍
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目录
序
前言
第1章 绪论
1.1 我国工程总承包改革的进展
1.2 工程总承包的基本概念
1.3 工程总承包项目全过程工程造价管理
1.4 本书结构与主要内容
第2章 工程总承包项目《发包人要求》编制策划及实施
2.1 《发包人要求》编制策划的总体思路
2.2 《发包人要求》编制策划的主要内容
2.3 《发包人要求》编制的实施策略
2.4 《发包人要求》编制案例
第3章 工程总承包模式下项目发包价格的确定
3.1 工程总承包模式下发包价格确定的条件发生重要变化
3.2 工程总承包项目的费用构成与计算
3.3 工程总承包模式下发包价格确定的计价依据
3.4 可行性研究完成后工程总承包项目最高投标限价的编制
3.5 初步设计完成后工程总承包项目最高投标限价的编制
第4章 工程总承包合同风险分担及合同条款设计
4.1 工程总承包合同的风险分担机制
4.2 工程总承包模式下合同类型及合同计价方式
4.3 工程总承包项目设计深度与设计责任条款
4.4 工程总承包项目管理机制及控制权条款
第5章 工程总承包项目承包人选择机制
5.1 工程总承包项目招标时点与资质要求的确定
5.2 工程总承包项目资格预审阶段的承包人选择
5.3 工程总承包项目评标阶段的承包人选择
5.4 工程总承包项目分包商的选择
第6章 投资管控目标约束下工程总承包项目设计管理
6.1 工程总承包项目发包前业主设计阶段投资管控
6.2 总价合同条件下总承包商设计优化管理
6.3 工程总承包项目发包后业主设计阶段投资管控
第7章 工程总承包模式下总价合同价款调整
7.1 总价计价方式下工程量风险及合同价款调整
7.2 总价计价方式下价格风险及合同价款调整
7.3 工程变更及合同价款调整
7.4 工程索赔及合同价款调整
第8章 工程总承包项目的工程价款结算
8.1 工程总承包项目里程碑支付
8.2 工程总承包项目过程结算管理
8.3 工程总承包项目竣工结算的编制与审核
第9章 工程总承包项目全过程投资管控集成咨询
9.1 工程总承包项目全过程投资管控框架构建
9.2 工程总承包项目全过程投资管控咨询需求分析
9.3 工程总承包项目全过程投资管控集成咨询实施
9.4 全过程投资管控咨询案例分析
附录
附录A 部分省市发布的工程总承包相关文件
附录B 发包前工程总承包项目价格形成关键节点的计价规则比较
附录C 发包后工程总承包项目价格形成关键节点的计价规则比较
附录D 《发包人要求》编制过程的合规性审查
附录E 《贵州省遵义市生活垃圾焚烧发电项目发包人要求》
附录F 工程总承包项目发包价格计价方法的比较
附录G 工程总承包发包费用测算方法
附录H 我国工程总承包合同文本与FIDIC合同条件比较
附录I 住建部和部分省市文件中关于工程总承包项目的混合计价模式的相关规定
附录J 工程总承包合同管理控制权安排
附录K 设计文件审查的相关规定
附录L 合同文件中物价波动引起调整的相关规定
附录M 部分省市文件对物价波动调整幅度的界定
附录N 反映违约者不受益原则的合同文件条款
附录O 国内外工程总承包合同条件下业主提供资料错误的责任划分
附录P 部分省市关于施工过程结算的政策文件
附录Q 部分省市施工过程结算支付模式
参考文献
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