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内容大纲
本书立足于高等农林院校自身的优势与特色以及学生差异化的特征，基于管理实践的视角，借鉴蒂蒙斯的创业管理模型，结合创业管理必需的机会、团队、资源要素，从创业基本认知，创业者的基本素质，创业机会的识别与评价，创业团队建设，创业中的领导与激励、冲突与沟通，创业资源整合，商业模式，新企业开办等内容编写。全书共九章内容，每章均有思维导图对学习目的、学习要求等内容进行梳理总结，同时还将农业领域以及农林院校学生创业的典型案例融入章节内容中，充分凸显了教材理论与实践相结合的特性及实用性。
本书既可以作为农林院校学生公共选修课以及专业课程的参考教材，又可以作为对创业管理感兴趣的高等院校学生的辅助教材。通过课程的学习培养学生的创新意识，理解创业行动的内在规律，掌握创业技能，为乡村振兴战略的实施培养合格的新型农业创业人才。 -
作者介绍
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目录
第一章 创业基本认知
第一节 创业的定义与功能
第二节 创业的要素与类型
本章小结
关键术语
本章思考题
本章参考文献
第二章 创业者的基本素质
第一节 创业者的基本条件与精神
第二节 创业者的能力
第三节 创业者的人格
第四节 创业者的气质
本章小结
关键术语
本章思考题
本章参考文献
第三章 创业机会的识别与评价
第一节 认识创业机会
第二节 寻找创业机会
第三节 评价创业机会
本章小结
关键术语
本章思考题
本章参考文献
第四章 创业团队建设
第一节 创业团队的概念与意义
第二节 创业团队组建
第三节 创业团队管理
第四节 团队领导者的角色
本章小结
关键术语
本章思考题
本章参考文献
第五章 创业中的领导与激励
第一节 创业中的领导行为
第二节 创业中的激励问题
本章小结
关键术语
本章思考题
本章参考文献
第六章 创业中的冲突与沟通
第一节 创业中的冲突
第二节 谈判
第三节 创业中的沟通
本章小结
关键术语
本章思考题
本章参考文献
第七章 创业资源整合
第一节 认识创业资源
第二节 创业资源管理
本章小结
关键术语
本章思考题
本章参考文献
第八章 商业模式
第一节 商业模式认知
第二节 商业模式设计
第三节 商业模式评估
本章小结
关键术语
本章思考题
本章参考文献
第九章 新企业开办
第一节 企业组织形式
第二节 新企业成立的相关法律法规
第三节 企业运营准备
本章小结
关键术语
本章思考题
本章参考文献
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