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内容大纲
曹德旺，中国企业界一个如雷贯耳的名字。他创办的福耀玻璃工业集团股份有限公司（福耀集团），发展到今天，已经成为国内规模最大、技术水平较高、出口量最大的汽车玻璃生产供应商，产品“FY”商标是中国汽车玻璃行业迄今为止唯一的“中国驰名商标”。福耀从无到有，从弱到强一步步成长为世界知名的跨国企业，顺应时代大势，筚路蓝缕，负重前行，是整个国家砥砺前行、昂扬发展的缩影。他还是一个大慈善家。无论是在个人的困难时期，还是飞黄腾达之后，他都秉承着一颗善心。到2020年，曹德旺有据可查的个人捐款已达110多亿元，是名副其实的“中国首善”。本书记录了曹德旺的成功之路，我们或许不能达到曹德旺的成就，但是我们却可以通过对他们成功之路的剖析，来提高自己。 -
作者介绍
刘明飞，宁夏银川人，毕业于中国传媒大学，工商管理硕士，在央企担任管理工作，策划、撰写多篇研究报告及人物分析，工作之余兼职自由撰稿人，代表作有《城市更新下历史文化街区的保护更新初探》《数字经济视域下区域文化产业创新发展研究》及人物传记等作品。 -
目录
第一章 无畏艰辛，用心做事就很容易
人穷不可怕，可怕的是没志气
坚持是一种力量
闯出去才能做大生意
创业可以失败，但人不能失信
目光放长远，才能越走越远
换位思考，将心比心
第二章 勇于开拓，做第一个吃螃蟹的人
抓住机会，承担风险
眼观全局，不计较一城得失
会计学对企业管理非常重要
打破规则，重新定义行业标准
做企业，要瞄准市场需求
第三章 一身傲骨，有所为，有所不为
遵纪守法的商业智慧
原则面前无等级
突破世俗，推动改革
绝不妥协，倾家荡产只为一股正气
不要只盯着成功人士学习
赢得企业和社会的尊重
第四章 守成之道，企业管理价值至上
执行力的价值
最重要的是诚信
伟大的管理是公私分明
质量是真理
执行要民主，策略要专制
第五章 以人为本，员工是企业真正的财富
人才是企业的“第一资源”
管理层不外聘，自己培养
让有才干的人都有发挥空间
人才出自认同
员工需要“温情文化”
注重员工素质，直接沟通教育
第六章 客户至上，创造条件适应环境
全球化市场扩展，渠道改革
效益固然重要，环境价值更高
创新造就持久竞争力
乡镇企业也可以上市
专注铸造品牌
走出去，跟着产业链走
构建护城河，产业链垂直一体化整合
技术革新，研发投入很重要
第七章 义胜欲，企业家的道义非常重要
奇耻大辱下的以德报怨
赢在尊重供应商
与人为善，仁义为本
市场需要，奋进中扩张
西南扩张中的铁肩道义
把竞争对手变成朋友
坚持与合作伙伴共赢
坚持奋战在第一线
第八章 见微知著，赢在未来
为自己定位
重组改造，一场由内而外的危机自救
见微知著，知危不危
进军浮法玻璃市场的前瞻眼光
走出国门，打造世界品牌
呼吁企业自救，拒绝超负债运营
第九章 首善佛心，财富成就首善之路
做企业就是在施善
做公益不但要有善心，还要善治
心怀大爱，建立公益基金
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