- 项目管理案例(清华大学校级研究生精品课配套教材)
- - 作者：杨述|责编:杨佳凝
  - 出版社：人民邮电
  - ISBN：9787115623089
  - 出版日期：2023/09/01
  - 页数：214
- 售价：31.92

内容大纲
    “乌卡”（VUCA）时代的到来使项目管理不再局限于软件、IT等行业，各个行业领域都需要运用项目管理知识来提升个人在组织中的技能。项目管理案例是项目管理知识与实践的载体，读者更容易通过案例理解和捕捉项目管理理念与方法，并将其应用于实践。
    本书是作者在清华大学主讲的校级研究生精品课的配套教材，内容全面同步国际项目管理前沿，包括价值交付、精益、敏捷、虚拟团队、领导力等最新理论与实践成果。本书共计26个案例，每个案例都很经典，均来自企业真实的实践，其中都包含了管理者不得不面对和解决的问题。本书的案例大多是作者20年来担任企业咨询顾问期间亲身经历过的，其他案例则来自与项目亲历者的访谈交流，以及所指导的研究生完成的企业调研。
    各个行业领域的项目管理从业者都可以在这些案例中获得新知，并通过举一反三，将其应用于自己的实践中，从而提升项目管理的综合能力。同时，本书还适合高校项目管理类专业的学生、备考PMP的人员阅读。
作者介绍
杨述博士，清华大学国际工程项目管理研究院副院长，美国项目管理协会OPM3注册咨询师，IPMA国际项目管理大奖评估师，中国管理科学学会常务理事，项目管理专业委员会秘书长。万科、好未来等多家知名企业项目管理顾问，为华为、京东、碧桂园、恒大等近200家企业提供咨询及人才培养服务。邮箱：yangshu@tsinghua.edu.cn 微信公众号：漫话项目管理
目录
1.背光
2.突破限高
3.自救之路
4.“英勇赴死”的项目经理
5.“上帝”的隐私
6.谁是“天使”
7.信息化魔咒
8.瀑布派与敏捷派
9.克隆
10.项目经理的权力
11.难产的机器人
12.管理甲方
13.诸神的黄昏
14.没用的项目管理部
15.“背锅侠”的逆袭
16.知错难改
17.虚拟团队
18.项目重启
19.创新之殇
20.惹不起的“钉子户”
21.抛锚
22.从巨赚到巨亏的项目
23.利润都去哪儿了
24.馅饼与陷阱
25.项目分镜图
26.末位计划者系统

内容大纲

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