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- 互联网项目管理实战指南/中国项目管理实战系列丛书
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- 作者:编者:PMO前沿专家团队|责编:刘淑丽
- 出版社:电子工业
- ISBN:9787121461156
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售价:35.2
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内容大纲
本书是PMO前沿14位互联网行业资深从业者多年的系统思考和实战总结,将互联网项目管理的精华和实践分享给读者,助力互联网项目管理从业者以此书为开端踏上项目管理的精进之路。
本书浓缩了华为、京东、字节跳动等国内领先企业的项目管理最佳实践,全面覆盖了组织级项目管理的各个领域,PMO前沿14位资深从业者精心打磨,为期望持续精进的从业者提供一份难得的进阶指引。
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作者介绍
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目录
第1章 少走弯路,快速进阶:互联网项目全流程速通指南
1.1 有认知:了解互联网项目
1.2 有架构:互联网项目团队组织架构
1.3 有门道:互联网项目要管哪些事?怎样管
1.4 有度量:互联网项目及团队成员如何度量
第2章 善其事者先利其器:互联网最佳实践荟萃
2.1 最佳实践分享:需求管理四部曲
2.2 最佳实践分享:项目管理体系建设
2.3 最佳实践分享:搭建项目管理平台
2.4 最佳实践分享:DevOps之美
2.5 最佳实践分享:融合OKR精华
2.6 磨刀不误砍柴工:项目管理小工具
第3章 精进的罗盘,制胜的密码:企业效能管理
3.1 互联网企业研发管理效能数字化建设
3.2 互联网企业的研发效能建设
3.3 互联网企业的组织效能建设
第4章 稳中求变,锐意革新:互联网企业项目管理
4.1 顺势而成:互联网企业PMO诞生的必然性
4.2 发展才是硬道理:初创企业PMO从零开始的成长案例
4.3 组织发展的北极星和瞭望塔:战略运营型PMO
4.4 体系建设十步走,PMO孤独感不再有
4.5 从被动适应到主动变革:互联网企业敏捷转型探索
第5章 人人都可以是“CXO”
5.1 宏观下的顺势而为,微观中的破茧成蝶
5.2 进化的力量
5.3 业务线项目管理者的成长之旅
5.4 管理线项目管理者的成长之旅
5.5 选择、坚持和共赢