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内容大纲
本书围绕小微企业的特点，分别介绍了小微企业的商业模式，小微企业的选址，小微企业的团队管理，小微企业的市场营销管理，小微企业的市场竞争策略，小微企业的财务管理以及网店、微店、小超市、小饭店、民宿等具有代表性的小微企业的管理等内容。本书力求通过这些知识的介绍，使读者把握小微企业的特点，熟悉小微企业在生存与发展各阶段的经营管理。
本书从小微企业管理实践中抽象出最基本、最实用、最具操作性的知识，设计了12个项目。全书架构合理、内容丰富、实用性强，贴近时代、贴近实践、贴近小微企业主，使学生在较短的时间里学习常规，掌握要领，围绕重点，扎实训练，以便今后自己经营小微企业时也能够知常达变，灵活运用。
本书在编写上针对当代学生的特点，将基本知识介绍与案例分析紧密结合，通过案例讲理论，使学生在学习中寻找到符合自身特点的小微企业管理方案。注意选用案例的时效性、本土性、典型性，使抽象的知识变得更加具体和生动，增加读者阅读的趣味性。通过一个个具体生动的案例，引导学生加深小微企业管理的体验。 -
作者介绍
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目录
项目一 脚踏实地，走进小微企业
任务一 认识小微企业
任务二 让小微企业持续健康成长
项目二 模仿创新，制定合适的商业模式
任务一 认识商业模式
任务二 制定商业模式
任务三 创新商业模式
项目三 步步为营，谨慎选址
任务一 小微企业选址的影响因素
任务二 小微企业选址的步骤
任务三 小微零售企业如何选址
任务四 小微餐饮业企业如何选址
项目四 构建小而精、强有力的团队
任务一 小微企业团队管理的主要特点及问题
任务二 构建小而精的团队
任务三 让你的团队充满激情的动起来
任务四 驾驭好你的团队
项目五 找到你自己的市场，占领它
任务一 设计产品组合
任务二 制定合理的价格
任务三 开发和维护客户
任务四 选择合适的新媒体营销渠道
任务五 制定适宜的促销策略
项目六 亮剑，在市场中搏杀
任务一 建立自己的竞争优势
任务二 学会知识管理
任务三 提升自己的核心竞争力
任务四 制定灵活有效的竞争策略
项目七 合理财税规划，增收节支
任务一 建立完善的财务管理制度
任务二 做好税收筹划
任务三 积极创收、增收
任务四 加强成本分析与控制
项目八 网店的经营管理
任务一 网店经营管理的主要特点及问题
任务二 推广你的店铺
任务三 提升你的销量
任务四 服务你的客户
项目九 微店的经营管理
任务一 在微店上卖什么
任务二 如何运营一家微店
任务三 营销管理，吸引粉丝下单
项目十 小饭店的经营管理
任务一 小饭店经营管理的主要特点及问题
任务二 小饭店产品管理与创新
任务三 小饭店的促销策略
任务四 小饭店的经营模式
项目十一 小超市的经营管理
任务一 小超市的经营管理的主要特点及问题
任务二 好规划决定好开端
任务三 好环境让顾客流连忘返
任务四 好的运营方法才能多盈利
项目十二 民宿的经营管理
任务一 认识民宿的经营管理
任务二 如何经营一家民宿
任务三 民宿的数字化转型
参考文献
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