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内容大纲
本书依托厦门网中网软件有限公司EVC管理会计实战平台，按照实训教材的体例安排课程内容，注重分析与逻辑，强化理论，突出应用。全书分为五个部分，包括课程导读和四个项目。课程导读从特色、内容、方法和作用角度带领使用者了解本书；项目一是团队组建与平台操作；项目二通过介绍战略规划、经营规划、预算成本分析、资金筹集、长期投资、营运管理、利润分配、经营分析等模块带领使用者走进EVC企业价值创造；项目三则是领会规则，了解CEO、财务总监、运营总监、市场总监的岗位规则；项目四是实战对抗，包含分析总结、学生实战案例分析等。本书以工作任务为导向，采用“教、学、练、战”一体化实践教学模式进行设计，实现从思维到行为、从知识到能力的全面提升。 -
作者介绍
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目录
课程导读
特色
内容
方法
作用
项目一 团队组建与平台操作
案例引入
任务一 组建团队
任务二 平台操作
素质拓展
项目二 走进EVC企业价值创造
案例引入
任务一 战略规划
任务二 经营规划
任务三 预算成本分析
任务四 资金筹集
任务五 长期投资
任务六 营运管理
任务七 利润分配
任务八 经营分析
素质拓展
项目三 领会规则
案例引入
任务一 CEO岗位规则
任务二 财务总监岗位规则
任务三 运营总监岗位规则
任务四 市场总监岗位规则
素质拓展
项目四 实战对抗
任务一 实战案例
任务二 实战经营记录与成绩分析
素质拓展
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