- 提高你的业务能力(就是这样的MBA单词书)/早稻田MBA系列
- - 作者：(日)杉浦正和|责编:李荣|译者:米彦军
  - 出版社：天津人民
  - ISBN：9787201195803
  - 出版日期：2023/09/01
  - 页数：264
- 售价：27.2

内容大纲
本书内容来自早稻田大学商学院爆火10年的MBA课程，由资深教授、这门课的授课教师杉浦正和编写，从单词、译文、本义、词根、解说、用法、相关词汇7个方面，解读商务英语中的120个核心关键词，辅以案例和使用场景，直击术语本义，营造更高效、更准确、更顺畅的沟通。让每一位职场人都能从根本上拒绝歧义，轻松讲清业务内容。在消费降级的时代，看清财富流向，提高业务能力，用准确赢得信任，用效率占得先机，为成功提供更多可能性。
作者介绍
杉浦正和，早稻田大学商学院教授，毕业于京都大学文学部、斯坦福大学研究生院。曾供职于日产汽车公司、佩音咨询公司、马萨咨询公司、欧美金融机构（花旗银行、施罗德）人事部。从2004年开始在早稻田大学执教，2008年开始任现职。
目录
Action 商务、管理
Administration MBA 中的“A”
Agent 被委任的主体推进者（代理）
Allocation 对有限的资源进行最佳分配
Allowance 酌情允许的操作
Appraisal 对人的业绩进行评估
Assertiveness 传递想法的魔药
Asset 是自己的宝贝，任何时候都能够还债
Assignment 签字、指派工作
Behavior 行为举止要有人样
Bureaucracy 权限、阶层、专业、文书主义
Business 总是很操心、很忙
Capital 最重要的，但是不是一切
Career 走过来的路
Commitment 宣布“进行到底！”
Company 一起吃面包的伙伴
Compensation 衡量劳动报酬进行支付
Competency 在工作中发挥竞争力
Competition 为了一个相同的东西而相互竞争
Complexity 混乱的状态
Concept 用心来理解的东西
Confidence 对能够共享机密的伙伴的信任
Control 检查、应对
Cost 横在利益之间的东西
Creativity 创造新价值
Culture 耕耘的土壤
Customer 回顾的客人
Delegation 派遣委托“分身术”
Design 独具匠心
Development 返璞归真
Differentiation 为了区分而拉开差距
Diversity 前往的方向完全不同
Domain 自己战斗的舞台
Education 推导
Elite 被选择的人
Employability 无论在哪里都通用的能力
Engagement 相互之间的约定
Entrepreneur 抓住某个东西者
Equity 相等
Expert 经验丰富的有智慧的人
Failure 因为能力不足或者积极性不够未能达到目标
Finance 用钱来解决
Force 能够出结果的“力量”
Fractal 无论如何去区分都区分不开的东西
Function 像生物一样的“严密的机能”
Fund 大家支撑的底
Game 人们聚在一起欢乐
General 事物产生的根本
Global 多样性和统一性的共存
Goal 自己决定要去的目的地

Hierarchy 金字塔形的神经官能组织
Hospitality 主人招待客人
Implication 回答“那么，该怎么做”的答案
Incentive 张弛有度的刺激措施
Initiative 抢占先机
Innovation 进入新的东西里
Institution 立足于法律基础之上的东西
Interest 人与人之间的本质
Investment 穿着马甲
Judgment 以正义为标准做出判断
Knowledge 头脑中有清晰的认识的东西
Labo(u)r 辛苦的事情
Leadership 走在前面的人的样子
Learning 创造多元反馈电路
Line 报告、联络、商量之线
Management 人用手做某事
Market 自由市场和跳蚤市场
Matrix 母体
Membership 不是免费乘车的成员证明
Meritocracy 根据贡献给予的待遇
Mission 传道的使命
Motivation 像火、像蝴蝶一样的内心活动
Network 构成小世界的网络的作用
Objective 投掷的目标
Officer 在办公室工作的人
Operation 发挥现场能力
Opportunity 奔向港口，抓住机会
Optimization 因为期望而排在第一位
Organization 是生命也是机械的组织
Planning 制定蓝图
Portfolio 整体上组织均衡
Positioning 为了保障场所而占位置
Power 通过意志和知识获得的“力量”
Price 通过供需和战略决定价格
Professional 挂起招牌决胜负者
Profit 衡量采购、制造、销售能力的尺度
Promotion 向前推进的活动
Questioning 在研究问题的本质
Recruit 录用新人才的活动
Relationship 联结和缓冲的状态
Restructuring 重新调整企业结构
Retention 持续吸引人
Role 根据期待扮演角色
Sales 收集数字的行当
Security 不用担心
Service 侍奉、服务
Staffing 负责网罗人才、配置人才的工作
Stakeholder SPECIAL 利益相关者
Strategy 元帅的工作
Structure 构建的东西

Style 讲究和特征的结晶
Sustainability 从下面持续支撑的力量
System 部分合在一起形成整体
Talent 增加钱的人
Team 一起牵引的伙伴
Technology 技术的逻辑
Title 椅子、工作和能力
Transformation 大幅度变形
Trust 由真实创作的东西
Uncertainty 不可分类性
Unit 既是一个也是所有的东西
Value 商务所追求的东西
Vision 只有拥有愿景的人才能看到的东西
Vocation 作为神的召唤的天职
Wisdom 心灵贤明
Work 作品、工作
X-culture 磨合的文化
Yield 从生产活动中得到的果实
Zone 最终集中的状态
Epilogue 尾声

内容大纲

作者介绍

目录

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