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内容大纲
21世纪是信息化的时代，供应链管理者已经抛弃原来单纯物流运输的理念，开始承担整合多项职能，根据相对准确的预估需求，合理管控仓储、生产调配物资，并快速准确配送到全球消费者手中。原有单一的系统正在不断被打破边界重新组合，从运输方式、仓储管理、路径规划到绩效评定，更低的成本、更高的效率、更佳的服务正在更精准的信息管理系统的帮助下成为一个可以达成的现实目标。
《物流管理》关注近年来物流管理方向一些主要成果与实践案例，从流程一体化和信息变革化的角度出发，归纳了运输方式的种类、选择原则和保险事项，总结了仓储管理的流程与基本关键节点，探讨了物流服务与逆向服务的发展与创新，分享了物流技术与设备、常见信息系统在物流管理中的作用与技术更新，介绍了物流网络规划的相应工具与基本运用，提出了一体化物流绩效管理的想法与变革。
本书试图给予更多的供应链从业者尤其是在物流领域的业务管理人员更多的思考角度、操作工具和实践模板，在供应链一体化运作、企业全供应链竞争的背景下，为相应领域产业的发展提供一些切实可行的路径与建议。 -
作者介绍
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目录
第1章 运输管理
第1节 运输作业
1.运输方式分类
2.运输成本的影响因素与运输方式的选择
3.运输线路规划
第2节 国际货运
1.国际货运业务中的各种角色
2.进出口单证
3.国际货运的法律法规
第3节 海上货物运输保险
1.海上货物运输保险合同的定义及特征
2.海上货物运输保险合同的构成要素
3.海上货物运输风险分类
4.海运损失
5.中国海上货物运输保险条款的常见险别
6.海上货物运输保险的负责起讫
7.海运货物投保操作要点
第2章 仓储管理
第1节 仓储管理概述
1.仓储的功能
2.仓库的分类
3.仓库的选择
4.仓储管理面临的挑战
第2节 仓储运作流程
1.排队系统及Little定律
2.收货
3.放置
4.存储（理货和盘点）
5.库内补货
6.拣货
7.再加工
8.发货
第3节 仓储管理的硬件和软件
1.仓储作业方式的选择
2.仓储管理硬件
3.仓储管理软件
第4节 仓储管理的优化
1.仓储管理内容
2.流程优化
3.机械化/自动化
4.储位管理
5.仓库布局
6.仓储管理与供应链管理其他职能的相互影响
第3章 逆向物流
第1节 逆向物流概述
1.逆向物流的定义
2.逆向物流的趋势
3.逆向物流的特征
……
第4章 物流服务
第5章 物流设施与设备
第6章 物流信息技术与系统
第7章 物流网络规划
第8章 物流绩效管理
供应链管理专家（SCMP）职业水平认证项目介绍
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