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内容大纲
本丛书立足企业绩效提升，聚焦关键岗位序列的职业生涯发展，围绕员工实际工作场景，包括两部分内容，分别是《开发一门场景化课程》与《绘制关键岗位学习地图》。全书聚焦关键岗位的序列，为企业培训管理者、人力资源负责人、企业内训讲师等，在规划培训内容体系建设、设计员工职业成长路径、萃取业务骨干优秀经验、开发培训课程以及案例的闭环实施中，提供主要环节的落地措施，协助企业有效地沉淀并复制组织经验，传承企业文化。
《绘制关键岗位学习地图》一书聚焦企业中的关键岗位序列，为他们建立能力素质模型，梳理实际工作任务，提炼每个成长阶段的学习项目，挖掘绩优员工的优秀经验，最终输出为学习地图，作为企业战略助推器，为员工职业发展起到导航作用。 -
作者介绍
李锦（阿文），自2014年开始致力于组织培训内容体系建设的研究、培训、咨询和交付，服务过百余家大中型企业客户，始终秉持从前期规划设计到后期有效落地完整闭环的宗旨，服务内容覆盖规划培训内容体系、绘制关键岗位学习地图、萃取组织经验、开发培训课程与案例。 主讲课程包括：场景化课程开发、任务化组织经验萃取、绘制关键岗位的学习地图。 -
目录
第一部分 知识铺垫
第一章 对企业培训的认知
第二章 初识学习地图
第一节 学习地图相关概念
第二节 学习地图的作用
第三节 谁来绘制学习地图
第三章 了解能力素质模型
第一节 能力素质模型起源及发展
第二节 能力素质模型定义及作用
第三节 能力素质模型的应用实践
第四节 能力素质模型的误区
第二部分 绘制关键岗位学习地图
第一章 聚焦关键岗位
第一节 聚焦关键岗位
第二节 规划人才发展通道
第三节 明确输出结果
第二章 为关键岗位建立能力素质模型
第一节 为关键岗位敏捷建模
第二节 开发能力素质项
第三章 绘制关键岗位学习地图
第一节 梳理工作任务
第二节 提炼学习项目
第三节 可视化学习地图
第三部分 关键岗位的组织经验萃取
第一章 任务化梳理
第二章 场景化重现
第一节 依据流程重现场景
第二节 寻找要素重现场景
第三章 细节化挖掘
第一节 萃取专业知识
第二节 萃取关键行为
第三节 萃取挑战情景
第四节 匹配辅助工具
第五节 输出知识清单
第六节 案例分享
第四章 工具化输出
第一节 精品课程
第二节 经典案例库
第三节 岗位操作手册与工作流程
第四节 辅助工具箱
第五章 专业化审核
参考文献
后记
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