- 数字化执行力(管理者如何拥有经营思维)/数字化转型系列
- - 作者：唐文|责编:刘艳静
  - 出版社：人民邮电
  - ISBN：9787115620521
  - 出版日期：2023/09/01
  - 页数：180
- 售价：27.92

内容大纲
    执行决定企业的命运，执行的目的在于全面落地战略，更好地创造成果，把事情做成，把事情做好。
    本书所讲的数字化执行力，围绕“成果”这一目标主线，探讨如何用好“数字化”这一工具，踏实做好执行，站稳基本盘，打下根据地，为图谋远大发展打下坚实基础，不断反哺战略规划，逐步明晰战略方向。
    本书基于横纵高立体框架，讲述了以客户为中心拉通价值流、构建三层目标管理体系及领导梯队，以及打造企业持续增长力的策略，帮助管理者拥有经营思维，打造企业、组织和个人的数字化执行力，成为有创造力的执行者。
作者介绍
唐文，北大哲学硕士，氢原子CEO。致力推动用“大图景思维”分析和解决问题，因而能不断跨界，建树颇丰。作为一个写过互联网通史的人，却天生带有桃花源气质，喜爱诗意随性的生活，业余时间醉心文史哲，在深入阅读哲学原著的过程中，领悟到思考是一件严肃、艰苦而富有乐趣的事，将思考推向更深处的追问，*终反过来影响了他对这个世界的解读，本书即为作者阅读经典思考之结晶。作为跨界达人，唐文曾出版的畅销书有《秒懂力》《重返古希腊》《轻营销》（已更新至第3版），并执笔历史创造者亲证的互联网通史《看见未来：改变互联网世界的人们》，更多分享请关注公众号“氢原子”。
目录
第一章  “横”：以客户为中心拉通价值流
  商业成果决定专业结果
  要专业思维，更要商业思维
  解决多大问题，就有多大价值
  从机会驱动走向战略驱动
  业务对象界定：数字化转型的起点
  创新降低成本，创意提高利润
第二章  “纵”（事）：三层目标管理体系
  没有战役支撑的战略是空中楼阁
  千斤重担人人挑，人人头上有目标
  流程：打破段到段，拉通端到端
第三章  “纵”（人）：领导梯队建设
  角色认知：成熟领导者的第一课
  领导梯队步步高
  小对话，大沟通
第四章  “高”：务实发展路，持续增长力
  找路是个硬本事
  跳级容易摔跟头
  审视商业系统变迁的底层逻辑
结语  善战者无赫赫之功
附录  要点解释
参考文献

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