[
-
内容大纲
《会展与活动场馆管理运营案例》一书为会展专业教材，分上下个篇章。上篇聚焦会展与活动场馆运营管理的基本职能，从场馆的发展趋势、场馆的所有权和管理、场馆的财务与人力资源管理、场馆的预订与营销、场馆的运营与服务以及场馆的安全管理等基本职能展开论述，较为系统的对一般场馆运营管理职能进行概述；下篇围绕会展中心、剧院、民营博物馆、国内国际艺术类博物馆（美术馆）、高校博物馆、图书馆以及体育场馆八类具有典型性场馆案例展开，一定程度上阐明了不同类型场馆运营的个性问题。内容详实，逻辑合理，结构完整，观点清晰。既有一般理论阐述，也有中外会展场馆的案例佐证，较好地把理论与实践，传承与发展，国际与国内等不同关系进行融合创新。 -
作者介绍
-
目录
上篇 会展与活动场馆基本理论
第一章 会展与活动场馆的发展
第一节 会展与活动场馆的定义、分类与功能
第二节 我国会展场馆发展历程
第三节 会展与活动场馆的发展趋势
第二章 会展与活动场馆的所有权和管理
第一节 会展与活动场馆所有权分类
第二节 不同所有权场馆的管理特点
第三节 场馆管理者的关键能力
第三章 会展与活动场馆财务管理与人力资源管理
第一节 会展与活动场馆财务管理
第二节 会展与活动场馆人力资源管理
第四章 会展与活动场馆预订
第一节 会展与活动场馆预订原则
第二节 会展与活动场馆预订流程
第三节 会展与活动场馆租赁合同
第五章 会展与活动场馆市场营销
第一节 会展与活动场馆市场营销概述
第二节 会展与活动场馆的活动营销
第三节 会展与活动场馆业务信息来源
第四节 与会展活动中介机构合作
第六章 会展与活动场馆运营与服务
第一节 运营部门
第二节 运营部门管理职能
第三节 会展与活动场馆运营可持续发展
第七章 会展与活动场馆安全管理
第一节 会展与活动场馆的安全和安保
第二节 活动安全与安保
第三节 新冠疫情防控管理
下篇 会展与活动场馆案例
案例一 国内剧场的运营——上海国际舞蹈中心
第一节 上海国际舞蹈中心建设背景
第二节 上海国际舞蹈中心组成机构
第三节 上海国际舞蹈中心运营
案例二 民营博物馆运营——震旦博物馆
第一节 震旦博物馆藏品体系
第二节 震旦博物馆的保护与研究
第三节 震旦博物馆的运营模式
案例三 国内美术馆的运营
第一节 广东时代美术馆
第二节 中央美术学院美术馆
第三节 中华艺术宫
第四节 龙美术馆
案例四 高校博物馆的建设与运营
第一节 牛津大学阿什莫林博物馆
第二节 剑桥大学菲茨威廉博物馆
第三节 上海大学博物馆
案例五 美国纽约公共图书馆的运营
第一节 纽约公共图书馆的历史契机
第二节 纽约公共图书馆的场馆建设
第三节 发挥公共图书馆社会职能
第四节 纽约公共图书馆的经营模式
案例六 英国谢菲尔德体育场馆的运营
第一节 英国谢菲尔德体育场馆的发展历程
第二节 英国谢菲尔德体育场馆的运营管理
第三节 英国谢菲尔德体育场馆的城市影响
参考文献
同类热销排行榜
- 父与子全集(彩色典藏版)11.92
- 快把我哥带走(2)15.92
- 零基础学画漫画(3Q版素描技法篇)8
- 暴走漫画(9)4
- 约翰·汤普森简易钢琴教程(1原版引进)6.4
- 暴走漫画(5)4
- 暴走漫画(10)4
- 凹槽练字板(汉语常用字行书)14
- 楷书入门基础教程(楷)/墨点练字宝14
- 基础素描教程(1)4.4
推荐书目
-
孩子你慢慢来/人生三书 华人世界率性犀利的一枝笔，龙应台独家授权《孩子你慢慢来》20周年经典新版。她的《...
-
时间简史(插图版) 相对论、黑洞、弯曲空间……这些词给我们的感觉是艰深、晦涩、难以理解而且与我们的...
-
本质(精) 改革开放40年，恰如一部四部曲的年代大戏。技术突变、产品迭代、产业升级、资本对接...