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    • 生产计划与控制(21世纪工业工程专业系列教材)
      • 作者:编者:胡耀光|责编:裴泱
      • 出版社:机械工业
      • ISBN:9787111723721
      • 出版日期:2023/09/01
      • 页数:285
    • 售价:23.92
  • 内容大纲

        本书以生产系统为对象,以生产计划为主线,内容包括生产计划与控制相关的基础知识、课程实验和研究选题三部分。全书主线清晰、重点突出、内容丰富,系统阐述了生产、生产系统、生产计划、生产作业计划与排序、库存管理、设施选址与设备布局、生产作业控制等基础知识,并拓展了智能工厂、智能生产、信息物理生产系统等智能生产系统相关内容,给出了研究选题的方法指导。
        本书可作为高等院校工业工程专业本科生和硕士研究生的教材,也可供相关企业的工业工程师和生产管理人员阅读参考。
  • 作者介绍

        胡耀光,工学博士,副教授,北京理工大学机械与车辆学院工业工程研究所所长。北京航空航天大学获得学士、博士学位,清华大学国家CIMS工程研究中心博士后,美国加州大学洛杉矶分校航天与机械工程系访问学者。主要社会兼职:国家谷物收获机械科技创新联盟理事与专家委员、全国自动化系统与集成标准化技术委员会工业数据分会委员、中国制造业知识服务联盟理事、中国优选法与统筹法学会工业工程分会理事。     主要从事生产与服务系统工程方向的教学科研工作。主讲工业工程专业本科生必修课《生产运作与管理》课程、硕士研究生《生产系统工程》课程。近年来的主要研究兴趣为智能制造系统、制造过程管控一体化、产品远程运维服务等相关技术,主持完成国家自然科学基金、国家重点研发计划课题、工信部智能制造新模式、工业互联网创新发展工程等项目十余项。在航空航天、汽车、农机装备、电子等行业开展多项科研合作,在电子元器件行业开展企业信息化、数字化转型的研究实践十余年。发表了60余篇学术论文,出版学术著作2部,授权2项国家发明专利,获8项计算机软件著作权。先后荣获北京市第六届青年教师教学基本功比赛一等奖、最佳教学演示奖,第二届卓越联盟高校青年教师教学创新大赛一等奖,北京理工大学第六届T-More“课堂教学类”优秀教师奖。
  • 目录

    序一
    序二
    前言
    第1篇  基础知识
      第1章  绪论
        【学习目标】
        【知识点思维导图】
        【案例导入】
        1.1  生产与生产系统
        1.2  生产与运作
        1.3  生产类型及特点
        1.4  生产过程组织方式
        1.5  智能生产系统
        【习题与研究思考】
      第2章  生产计划
        【学习目标】
        【知识点思维导图】
        【案例导入】
        2.1  生产计划体系概述
        2.2  综合生产计划
        2.3  主生产计划
        2.4  物料需求计划
        2.5  生产能力
        【习题与研究思考】
      第3章  生产作业计划与排序
        【学习目标】
        【知识点思维导图】
        【案例导入】
        3.1  生产作业计划概述
        3.2  生产作业计划的期量标准
        3.3  生产作业计划的编制
        3.4  生产作业排序概述
        3.5  生产作业排序的规则与定理
        【习题与研究思考】
      第4章  库存管理
        【学习目标】
        【知识点思维导图】
        【案例导入】
        4.1  库存的类型与作用
        4.2  库存控制系统
        4.3  库存控制模型
        【习题与研究思考】
      第5章  设施选址与设备布局
        【学习目标】
        【知识点思维导图】
        【案例导入】
        5.1  设施选址
        5.2  服务网络中的设施选址问题
        5.3  生产系统设备布局
        5.4  计算机辅助布局技术

        【习题与研究思考】
      第6章  生产作业控制
        【学习目标】
        【知识点思维导图】
        【案例导入】
        6.1  生产作业控制概述
        6.2  基于AGV的车间物流控制
        6.3  基于数字孪生的车间作业监控
        【习题与研究思考】
    第2篇  课程实验
      第7章  企业资源计划系统与实验
        【学习目标】
        【知识点思维导图】
        7.1  企业资源计划概述
        7.2  企业资源计划系统的功能构成
        7.3  国产ERP系统产品实例——浪潮ERP
        7.4  基于ERP系统的物料需求计划实验
        【习题与研究思考】
      第8章  流水生产线平衡与仿真实验
        【学习目标】
        【知识点思维导图】
        8.1  流水生产与流水线
        8.2  流水生产线平衡设计
        8.3  生产线建模与仿真
        8.4  生产线平衡与仿真实验
        【习题与研究思考】
    第3篇  研究选题
      第9章  如何进行研究选题
        【学习目标】
        【知识点思维导图】
        9.1  研究性学习与研究型课程
        9.2  研究型课程的选题原则与开题准备
        9.3  研究型课程的选题方法
        9.4  “生产计划与控制”研究选题案例
        【习题与研究思考】
      第10章  如何开展选题研究与评价
        【学习目标】
        【知识点思维导图】
        10.1  选题研究的准备
        10.2  选题研究的具体方法
        10.3  选题研究的总结与评价
        【习题与研究思考】
    参考文献

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