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内容大纲
在互联网和数字技术飞速发展的今天，企业的内外部环境都发生了巨变，不确定的市场动向、多变的商业模式、动态的工作环境等都要求企业保持源源不绝的创新动力。研发团队创造力是高新技术企业获取创新绩效和竞争优势，助力企业走向全球市场的关键所在。在研发工作流程和社会互动过程中所形成的知识网络，直接关系到团队知识的整合效率并影响最终的团队研发成果。本书立足于企业研发团队管理实践，结合定性与定量研究方法，从不同研究视角揭示了研发团队知识网络对创造力的作用机制，由此提出研发团队的知识管理措施和创造力提升策略，具有重要的理论价值和实践意义。
本书研究视角新颖独特，研究过程严谨规范，研究数据真实可靠，且在内容上具有较好的可读性，适合相关领域的研究者和企业人员阅读。 -
作者介绍
吕洁，女，1983年出生，浙江永康人。浙江大学企业管理专业博士，复旦大学博士后，现为上海商学院管理学院教师。承担“管理学”“人力资源管理”等课程的教学工作。主要研究领域为人力资源管理、团队创新与知识管理。目前在《心理学报》《科学学与科学技术管理》《心理科学进展》等高等级期刊上发表学术论文20余篇。 -
目录
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 现实背景
1.1.2 理论背景
1.2 研究目标与意义
1.2.1 研究目标
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 技术路线
1.3.3 研究方法
第2章 理论综述
2.1 研发团队相关研究
2.1.1 研发团队的内涵
2.1.2 研发团队的知识创造
2.2 创造力相关研究
2.2.1 创造力的概念与层次
2.2.2 创造力的形成与运作方式
2.2.3 创造力的前因与测量
2.3 知识网络相关研究
2.3.1 知识网络的概念
2.3.2 知识网络的研究层次
2.3.3 知识网络与创造力的关系
2.4 研究述评
第3章 研发团队的知识网络与创造行为
3.1 问题提出
3.2 研究方法
3.2.1 案例研究
3.2.2 扎根理论
3.2.3 研究步骤和样本选择
3.3 资料收集
3.3.1 案例公司简介
3.3.2 资料收集
3.4 案例分析
3.4.1 开放性编码
3.4.2 主轴性编码
3.4.3 选择性编码
3.4.4 信度与效度检验
3.4.5 理论饱和度检验
3.5 模型阐释
3.5.1 知识网络的形成因素
3.5.2 团队创造的认知倾向
3.5.3 授权型领导的影响
3.6 研究结论
第4章 知识网络的结构特征对团队创造力的影响
4.1 问题提出
4.2 理论与假设
4.2.1 知识网络点度中心性与团队创造力
4.2.2 交互记忆系统的中介作用
4.2.3 团队知识网络中介中心势的调节作用
4.3 研究方法
4.3.1 被试和程序
4.3.2 变量测量
4.4 数据分析
4.4.1 结构效度与数据聚合
4.4.2 描述性统计
4.4.3 假设检验
4.5 结果与讨论
第5章 知识网络情境下授权型领导对成员创造力的影响
5.1 问题提出
5.2 理论与假设
5.2.1 授权型领导与研发团队成员创造力
5.2.2 自我创造效能的中介作用
5.2.3 团队创新氛围的中介作用
5.3 研究方法
5.3.1 研究样本
5.3.2 变量测量
5.3.3 结构效度与数据聚合
5.4 假设检验
5.5 结果与讨论
第6章 总论
6.1 主要结论
6.2 理论进展
6.3 管理建议
6.4 研究局限与展望
附录
附录A 访谈提纲
附录B 概念与范畴汇总表
附录C 研发团队调研问卷(一)
附录D 研发团队调研问卷(二)
附录E 团队领导调查问卷
参考文献
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