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内容大纲
本书是由国际知名人力资源管理专家雷蒙德·诺伊教授领衔编著的一本优秀著作，书中将人力资源管理视为企业经营成功的关键所在，强调人力资源管理如何能够帮助企业赢得竞争优势。第12版是最新版，一如既往地站在战略性人力资源管理的高度，结合当今世界发生的重大经济、社会和技术变化，传授人力资源管理的理论和实践进展。全书知识点全面，管理实践反映及时，案例丰富，视野全球化，可读性强。 全书共分五篇：第I篇讨论人力资源环境。第II篇讨论人力资源的获取与准备，包括人力资源规划与招募、甄选与配置、培训等内容。第III篇讨论人力资源的评价与开发，包括绩效管理、员工开发、员工离职与留任等内容。第IV篇讨论人力资源的薪酬，包括薪酬结构决策、绩效薪酬等内容。第V篇讨论人力资源管理的特殊主题，包括全球性人力资源管理、战略性人力资源职能管理等内容。 本书适合本科生、研究生的双语教学或全英教学，也可用于MBA、EMBA相关课程的教学，还可作为人力资源从业人员的培训参考书。 -
作者介绍
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目录
第1章 人力资源管理：赢得竞争优势
第Ⅰ篇 人力资源环境
第2章 战略性人力资源管理
第3章 工作分析与设计
第Ⅱ篇 人力资源的获取与准备
第4章 人力资源规划与招募
第5章 甄选与配置
第6章 培训
第Ⅲ篇 人力资源的评价与开发
第7章 绩效管理
第8章 员工开发
第9章 员工离职与留任
第Ⅳ篇 人力资源的薪酬
第10章 薪酬结构决策
第11章 绩效薪酬
第Ⅴ篇 人力资源管理的特殊主题
第12章 全球性人力资源管理
第13章 战略性人力资源职能管理
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