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内容大纲
企业资源规划（ERP）是一个复杂的集成信息系统，又是蕴含着众多先进管理思想的管理工具，其功能覆盖了企业经营管理的方方面面。本书选择ERP开放厂商所提供的免费的、不需专门服务器支持的2BizBoxERP产品作为模拟实训工具，并采用模拟企业实际经营场景与功能模块相结合的方法设计ERP系统实训，配备有ERP系统软件和相关的数据，以便学生自学、自测。
本书可作为信息管理类、工商管理类、企业管理类、计算机类本科生实训教材，也可作为相关专业的研究生以及从事企业管理、信息管理、企业信息化等工作的高级管理人员的培训教材和参考用书。 -
作者介绍
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目录
第1篇 ERP理论与实施
第1章 ERP概述
1.1 企业管理与信息化建设
1.2 ERP的概念
1.3 ERP的作用
1.4 ERP的发展
1.5 ERP与供应链管理
第2章 ERP原理
2.1 物料需求计划(MRP)
2.2 制造资源计划(MRP Ⅱ)
2.3 MRP Ⅱ／ERP的计划与控制
2.4 企业资源规划(ERP)
2.5 ERP模块
2.6 ERP在我国的应用
第3章 ERP实施
3.1 ERP实施的步骤
3.2 ERP实施的条件
3.3 ERP实施绩效评价
第2篇 ERP系统与实训
第4章 ERP系统概述
4.1 ERP系统
4.2 2BizBox ERP系统简介
4.3 2BizB0x ERP系统功能
第5章 ERP系统实训设计
5.1 ERP系统实训总体设计
5.2 实训及软件环境
5.3 实训报告说明
第6章 启动系统和创建公司
6.1 启动系统
6.2 系统界面及功能介绍
6.3 创建公司
6.4 设置用户权限
第7章 基础数据管理
7.1 工程模块简介
7.2 工程模块操作
第8章 进销存管理
8.1 采购管理
8.2 库存管理
8.3 销售管理
第9章 制造管理
9.1 工单管理
9.2 制造管理
第10章 财务管理
10.1 财务管理系统结构
10.2 财务管理主要业务
第11章 ERP主流程实训
11.1 基础信息维护
11.2 订单管理
11.3 生产排产
11.4 采购原材料
11.5 采购付款
11.6 生产管理
11.7 销售单发货
11.8 销售收款
第3篇 ERP沙盘与模拟
第12章 ERP沙盘模拟概述
12.1 ERP沙盘模拟的内容
12.2 ERP沙盘模拟的作用
12.3 ERP沙盘模拟设计
第13章 沙盘模拟预备
13.1 模拟条件预备
13.2 团队预备
13.3 运营流程预备
第14章 模拟企业概况
14.1 模拟企业介绍
14.2 沙盘初始状况设置
第15章 沙盘模拟运营规则
15.1 筹资管理
15.2 投资管理
15.3 生产管理
15.4 营销管理
15.5 综合费用和税金规则
15.6 运行记录
15.7 破产规则
15.8 评分规则
15.9 总成绩规则
第16章 模拟运营实战
16.1 年初运营
16.2 年中运营
16.3 年末运营
第17章 模拟经营成果分析
17.1 基本的财务指标
17.2 综合财务分析
17.3 企业发展潜力分析
主要参考文献
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