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    • 仓配中心规划与运营
      • 作者:编者:王艳丽//王彬|责编:徐艳君
      • 出版社:北京理工大学
      • ISBN:9787576326475
      • 出版日期:2023/07/01
      • 页数:176
    • 售价:26
  • 内容大纲

        本教材图文并茂,按照新形态教材体例进行编写,以“模块-项目-任务”为主线,每个项目按照“任务描述、任务分析、任务实施、相关知识、拓展任务、任务评价”编排设计,每次课让学生清楚“做什么、怎么做、怎么做更好、是否已掌握相关知识技能”,真正实现了由传统课程体系转向工作体系、课程组织转向行动导向、课程目标转向能力本位、课程顺序转向以职业活动为主线、课程内容转向工作任务、课程实施转向以学生为中心的项目任务式教材。
        本教材既可作为职业教育物流管理专业群、物流工程专业群、供应链运营专业群、快递运营管理专业群及其相关专业的教学用书,又可作为从事快递物流、电子商务工作的技术和管理人员的培训教材。
  • 作者介绍

  • 目录

    模块一  仓配中心布局规划
      模块导读
      项目一  整进整出型仓库空间布局规划
        学习目标
        项目作用
        工作任务【析中学】
          一、任务描述
          二、任务分析
          三、任务实施
        相关知识【学中做】
          一、配送中心基础
          二、配送中心的类型
          三、配送中心空间设计
          四、功能区域规划
          五、区域布置规划
          六、地坪类型
          七、墙体材料
        做任务【做中学】
          一、实训任务书
          二、任务评价
        巩固拓展
        自我分析和总结
      项目二  整进整出型仓库设备选型与面积规划
        学习目标
        项目作用
        工作任务【析中学】
          一、任务描述
          二、任务分析
          三、任务实施
        相关知识【学中做】
          一、货架的分类
          二、常用的货架类型
          三、仓储区面积计算
          四、地坪荷载设计
          五、常用的装卸搬运设备
        做任务【做中学】
          一、实训任务书
          二、任务评价
        巩固拓展
        自我分析和总结
      项目三  整进零出型仓库布局规划与仿真
        学习目标
        项目作用
        工作任务【析中学】
          一、任务描述
          二、任务分析
          三、任务实施
        相关知识【学中做】
          一、储运单位分析——PCB分析
          二、计算规划仓容量

          三、仓配中心面积规划
          四、区域布置方法——关联线图法
          五、区域布置方法——物流量从至表法
        做任务【做中学】
          一、实训任务书
          二、任务评价
        巩固拓展
        自我分析和总结
      项目四  智能化仓库设备选型与布局规划
        学习目标
        项目作用
        工作任务
          一、任务描述
          二、任务分析
          三、任务实施
        相关知识
          一、认识储存体系
          二、仓储设备选用的设计流程与考量重点
          三、仓储设备选用的考虑因素
          四、常用仓储设备介绍
          五、规划仓容量和设备数量计算
          六、周转设备选型及计算
          七、常见分拣设备介绍及选型
        做任务【做中学】
          一、实训任务书
          二、任务评价
        巩固拓展
        自我分析和总结
    模块二  仓配中心模拟运营
      模块导读
      项目一  运营前准备,规划初始储位布局
        学习目标
        项目作用
        工作任务【析中学】
          一、任务描述
          二、任务分析
          三、任务实施
        相关知识【学中做】
          一、物流配送中心运营的主要环节
          二、配送中心运营沙盘
          三、储位规划方法
          四、储位分配的原则
          五、货物储存策略
          六、仓库特征分析
          任务评价
        巩固拓展
        自我分析和总结
      项目二  实物沙盘第一期运营,核算运营成本
        学习目标
        项目作用

        工作任务【析中学】
          一、任务描述
          二、任务分析
          三、任务实施
        相关知识【学中做】
          一、仓配中心物流成本构成与分类
          二、配送中心沙盘中的费用
          三、配送中心沙盘运营规则
          任务评价
        巩固拓展
        自我分析和总结
      项目三  实物沙盘第二期运营,制定补货策略
        学习目标
        项目作用
        工作任务【析中学】
          一、任务描述
          二、任务分析
          三、任务实施
        相关知识【学中做】
          一、再订货点的计算
          二、经济订货批量的计算
          三、Excel计算中CEILING函数的用法
          四、进货补货
          五、补货作业注意事项
          六、入库货物的存放区域
          七、选择越库区和保管区存储时考虑的因素
          任务评价
        巩固拓展
        自我分析和总结
      项目四  优化布局方案,电子沙盘快速运营迭代
        学习目标
        项目作用
        工作任务【析中学】
          一、任务描述
          二、任务实施
          任务评价
        巩固拓展
        自我分析和总结
          参考文献
    附录
      附录1:战报1  宏远食品配送中心配送作业数据一览表
      附录2:战报2  宏远食品配送中心库存信息表样例
      附录3:战报3  拣货路径设计方案
      附录4:战报4  营业日报
      附录5:战报5  配送中心运营管理手工沙盘作业流程
      附录6:战报6  硬币及硬币盒规划
      附录7:战报7  补货信息条样例

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