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内容大纲
《定位》讲述了定位的传播原则;《商战》讲述了定位的营销原则;《营销革命》则融合了前两本书的观念,但融合方式完全出人意料。
战略决定战术不对
“自上而下”有罪
战略不是目标
……
匪夷所思之后,让人茅塞顿开,本书提出了崭新的营销理论——“自下而上”的营销,这引发了一场企业家的营销思维革命。成功的企业家更应该像是一位深入前线、把握战情的战术指挥官,从起点开始发掘并制定出一个实用的战术,然后围绕这一战术构建起相应的战略。如果你具备了“自下而上”营销所需的条件,你必将成为下一个盖茨(微软)或乔布斯(苹果)。
实现定位获取商业成功的步骤:
深入前线——研究趋势——聚焦——寻找战术——构建战略——实施变革——测试战略——推销战略——获取资源——启动项目——步入正轨——感受成功——全力以赴——减少损失。 -
作者介绍
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目录
致中国读者
序一
序二
前言
第1章 战术决定战略
第2章 深入一线
第3章 观察趋势
第4章 聚焦
第5章 寻找战术
第6章 寻找抵制毒品的战术
第7章 构建战略
第8章 为雅芳制定战略
第9章 做出改变
第10章 转移战场
第11章 通用汽车的战场转移
第12章 测试战略
第13章 推销战略
第14章 获取资源
第15章 邀请局外人
第16章 启动战略
第17章 护航战略
第18章 感知成功
第19章 全力以赴
第20章 适时止损
第21章 玩好这场游戏
附录A 定位思想应用
附录B 企业家感言
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