[
-
内容大纲
黑天鹅理念的深层含义并不是要让人变得谨小慎微，或是对他人缺乏应有的信任。其本质是避免将自己的所作所为建立在自我假定的基础上，认为社会上的一切应该如自己认为的模式运转。
在商业世界中，黑天鹅问题对企业来说既是风险也是机遇。企业在看重风险，将在黑天鹅所引发的剧烈震荡中生存下来作为首要目标的同时，也要重视其所带来的机遇的一面——那些难以预测的事件，可能会带来突破性的发展。
企业若想在不确定的环境中保持竞争优势，就需要为未来做好准备：
保持敏锐的观察力：时刻保持对外部环境的敏感度；
创造灵活的战略：快速调整业务重点并转变产品或服务的定位，以适应市场变化；
投资于创新和研发：推出具有差异化竞争优势的产品或服务，并培养创新和创造力的企业文化；
寻找合作伙伴和合作机会：组织建立合作伙伴关系，与志同道合者一起资源共享、风险共担、知识共创；
建立灵活的供应链：建立包括多元化的供应商、备用物流渠道和库存管理等策略在内的供应链网络。
对企业来说，提高黑天鹅意识，有相应的风险管控、抗压测试等制度安排，黑天鹅问题将不再是措手不及的打击，而是千载难逢的机遇。 -
作者介绍
-
目录
1 回顾黑天鹅
随机性的本质
不确定的尾部风险
预期的作用
是什么让我们成为外行
黑天鹅的相对性
遇见预言家
2 企业级黑天鹅
针对董事会的黑天鹅
黑天鹅的袭击
战略层面的黑天鹅
内部的黑天鹅
迷恋增长
恐惧因素
针对首席执行官的黑天鹅
企业级黑天鹅的崛起
3 黑天鹅问题
尾部风险和公司价值
淘汰出局
战略破坏
僵尸企业
负担能力的问题
难题
4 拥抱黑天鹅
随机性重现
行而不辍，未来可期
集体性盲目
黑天鹅制造者
工具和模型
董事会中的黑天鹅雷达
5 驯服黑天鹅
划定最后界限
与清算之间的距离
风险资本
压力测试
退出方案
复原力与耐力
流动性为王
6 捕捉黑天鹅
反脆弱
回归正途
抄底
机会资本
安全飞行
风险策略
7 驾驭黑天鹅
风险转移
优秀的战略
增长的动能
自恋的积极意义
另外两家公司的故事
旅程的结束
黑天鹅，是蜜糖还是砒霜
后记
同类热销排行榜
[an error occurred while processing this directive]推荐书目
-
孩子你慢慢来/人生三书 华人世界率性犀利的一枝笔，龙应台独家授权《孩子你慢慢来》20周年经典新版。她的《...
-
时间简史(插图版) 相对论、黑洞、弯曲空间……这些词给我们的感觉是艰深、晦涩、难以理解而且与我们的...
-
本质(精) 改革开放40年，恰如一部四部曲的年代大戏。技术突变、产品迭代、产业升级、资本对接...