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内容大纲
该书共分为四章,第一章引言,第二章解释了全球商务谈判挑战竞赛(TNC)开始的方式及其原因,并介绍了它的赛制,讨论了谈判的评估标准。第三章讨论了四种主要的谈判类型,每种谈判类型都各自独立,包括应用价值索取策略和战术的分配式谈判,应用价值创造战略和战术的整合式谈判,复杂的多议题谈判和多方谈判。每种类型的谈判都设计了角色扮演模拟案例,这16个角色扮演是经过精心挑选的,是为之前的全球商务谈判挑战赛(TNC)而编写的,并且在全球商务谈判挑战赛得以应用。第四章是对全书的总结,提出了对未来谈判竞赛者的建议。
该书是国内第一本系统介绍全球商务谈判挑战赛(TNC)的著作,对于国内师生了解国际最高水平谈判赛事的规则、案例等信息有极大帮助,既可以推动国内商务谈判教学的开展,也可以提高参与全球商务谈判挑战赛(TNC)的学生的素质和水平。
该书适合国内从事商务谈判教学的教师、参与商务谈判大赛的学生以及企业从事商务谈判实务的专业人士。 -
作者介绍
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目录
第一章 引言
第二章 全球商务谈判挑战赛介绍
第一节 赛制
第二节 寻找谈判冠军
第三节 成为谈判冠军
第四节 历年比赛的事实和数据
第三章 掌握四种谈判类型
第一节 分配式谈判
第二节 整合式谈判
第三节 复杂的多议题谈判
第四节 多方谈判
第四章 模拟谈判之外
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