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    • 营销管理(管理学科一流专业建设系列教材)
      • 作者:编者:张大亮//王丽丽//戚译|责编:曾熙
      • 出版社:浙江大学
      • ISBN:9787308242172
      • 出版日期:2023/10/01
      • 页数:337
    • 售价:30
  • 内容大纲

        营销是人和组织生存、发展的一种基本技能,也是人和组织持续发展的必要条件。本教材在反映学科前沿研究成果的同时,着重展现我国企业的管理创新实践成果,能够有效指导中国企业解决管理实践中出现的问题。结合网络营销与社群营销发展趋势,本教材对线下与线上营销进行了高度整合,把网络营销、数字化营销、社群营销的最新知识与实践成果加以整合并体现到各章节中,如线上购买的消费者的购买行为及其特点、在线市场调研与试验方法、基于大数据的市场需求与消费者行为预测、在线品牌建设、数字化产品定价、收益管理与盈利模式、全渠道营销体系建设、新零售业态开发与运营、新媒体传播、直播带货营销与社会化营销等,适合工商管理、管理工程或相关经济类专业的学生,以及企业管理人员学习、参考。
  • 作者介绍

  • 目录

    基础篇
      第一章  营销管理导论
        导入案例:铅笔如何成为高价值的体验艺术品?
        一、正确认识和理解营销
        二、营销观念及其变迁
        三、重要的营销思想与方法论
        四、网络营销与数字营销
        课后案例:一家酒店的创新营销
      第二章  市场营销环境分析与机会识别
        导入案例:海信集团在动荡环境中的曲折发展之路
        一、市场营销机会的分类与分析方法
        二、宏观市场环境分析
        三、微观市场环境分析
        课后案例:三顿半咖啡的逆向思维
      第三章  需求洞察与购买行为研究
        导入案例:元气森林的成功之路
        一、消费者需求与消费者行为
        二、消费者决策
        三、非理性的消费者决策
        四、线上购买行为分析
        课后案例:微笑课堂是去还是留?
      第四章  用户行为研究方法
        导入案例:张小龙的烦恼
        一、反映用户行为的数据
        二、用户行为数据获取的定性研究方法
        三、用户行为数据获取的定量研究方法
        四、用户行为研究过程
        五、大数据与用户研究
        课后案例:数智融合重塑传统行业
      第五章  目标市场营销
        导入案例:亚朵集团如何用第四空间场景抓住新中产?
        一、市场细分
        二、目标市场选择
        三、市场定位
        课后案例:沈荡黄酒如何定位?
    策略篇
      第六章  市场营销战略
        导入案例:千岛湖有机鱼该游向何方?
        一、市场营销战略
        二、产品市场策略
        三、产品生命周期与营销策略
        四、竞争战略与市场竞争地位策略
        课后案例:文化,让万事利丝绸重放光彩
      第七章  产品策略与品牌管理
        导入案例:钟薛高的“去网红化”品牌塑造之路
        一、产品和产品组合
        二、制定产品策略
        三、品牌概念和品牌联想
        四、品牌建设
        五、品牌资产

        课后案例:华龙方便面的产品组合
      第八章  定价影响因素及定价方法
        导入案例:机票价格的秘密
        一、什么是价格
        二、影响定价的因素
        三、定价目标、程序与方法
        四、主要的定价策略
        五、收益管理与盈利模式
        课后案例:泡泡玛特的定价策略
      第九章  营销渠道的选择与管理
        导入案例:沈荡酒厂营销渠道如何创新?
        一、营销渠道的概念与结构
        二、营销渠道的选择与设计
        三、全渠道营销
        四、零售与新零售
        课后案例:盒马鲜生的新零售
      第十章  促销与沟通管理
        导入案例:新锐麦片品牌王饱饱的花式促销传播
        一、促销与沟通管理概述
        二、促销与沟通方式
        三、促销与沟通管理策略
        四、新媒介促销与沟通
        课后案例:万科品牌年轻化转型——从“就是一根筋”到“就是挺传统”
      第十一章  市场营销组织与管理
        导入案例:波司登营销组织的数智化转型
        一、营销组织
        二、营销计划的制订
        三、营销控制
        课后案例:科诺公司的工业品营销管控模式
    参考文献

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