- 数智供应链(打造产业数字化新引擎)
- - 作者：程慧//张艺溶|责编:苏萌
  - 出版社：人民邮电
  - ISBN：9787115628169
  - 出版日期：2023/12/01
  - 页数：250
- 售价：31.92

内容大纲
本书共10章，梳理了数智化的基础知识、系统框架和关键技术；详细介绍了数智供应链在全渠道销售、智能制造、科技创新、如何应对不确定性等方面的实践探索，以及如何以供应链数智化推动产业转型。书中还介绍了中国移动、华为、京东、联想、吉利、美的、顺丰、邮政等企业探索出来的实战经验，值得学习与借鉴。
本书适合企业管理者、供应链从业人员、信息行业管理者，以及地方供应链产业链政策制定者阅读。
作者介绍
目录
第1章  重新认识供应链
  1.1  从1到N
  1.2  产品流、信息流和资金流
  1.3  库存
  1.4  SCOR模型
  1.5  “全球供应链Top 25”榜单
第2章  数智化转型
  2.1  数据化、数字化、数智化
  2.2  转型势在必行
  2.3  三重理解
  2.4  范式转移
  2.5  中小微企业转型路径
第3章  数智供应链架构
  3.1  数智化转型服从数智化战略
  3.2  数智供应链系统框架
  3.3  业务模块
  3.4  解耦能力和业务服务化
第4章  关键技术与应用
  4.1  技术的关注重点
  4.2  关键技术
  4.3  打造中台
  4.4  案例：中国移动“三新”赋能供应链
第5章  全渠道的供应链转型
  5.1  消费新业态、新模式
  5.2  支撑全渠道“一盘货”
  5.3  各方角色的第二增长曲线
  5.4  更高效率的即时零售
  5.5  案例：美的集团战略转型的供应链支撑
第6章  智能制造的供应链转型
  6.1  智能制造任重道远
  6.2  智能制造的策源地和主战场
  6.3  “灯塔工厂”的指引之光
  6.4  新能源汽车的全产业链整合
  6.5  案例：三一重工从产品到服务的产业升级
第7章  科技创新的供应链转型
  7.1  科技自立自强支撑高质量发展
  7.2  培育“专精特新”中小企业
  7.3  国产大飞机拉动产业链升级
  7.4  华为的欧拉和鸿蒙操作系统
  7.5  智能手机与信息终端全产业链
  7.6  案例：中国移动泛全联盟的供应链底座
第8章  不确定性的应对实践
  8.1  用增强链韧性面对未来
  8.2  政府的“有形之手”
  8.3  市场和社会的“无形之手”
  8.4  应对危机，“下功夫”在平时
  8.5  实战：制造业的应对攻略
第9章  供应链和现代产业链
  9.1  产业链升级的两个方向
  9.2  “链长制”是重要抓手

  9.3  区域产业一体化
  9.4  产业升级的全球机会
  9.5  推进全链“产融协同”
第10章  建设现代化产业体系
  10.1  理解世界格局的新视角
  10.2  助力实体经济发展的新企业形态
  10.3  以世界一流企业带动产业发展
  10.4  夯实构建“双循环”的基础

内容大纲

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