- 公司战略与风险管理(高等院校金融学专业系列教材)
- - 作者：编者:沈华玉|责编:孟攀
  - 出版社：清华大学
  - ISBN：9787302647423
  - 出版日期：2023/10/01
  - 页数：273
- 售价：23.2

内容大纲
    根据注册会计师考试要求，结合高校本科生、研究生相关课程的实际情况，本书在汲取公司战略、风险管理最新研究成果的基础上，结合公司战略与风险管理实际案例，通过实际案例等方式深入浅出地对理论知识进行了介绍，既有助于学生系统地掌握相关理论知识，又提升了学生对战略管理和风险管理的实际操作能力。
    本书共有十二章，第一章对战略与风险管理导论进行了讲解，第二章至第八章对战略管理的相关知识进行了讲解，第九章至第十二章对风险管理的相关知识进行了讲解。战略管理的内容包括公司使命、愿景与目标，战略分析（外部环境），战略分析（内部环境），战略选择，战略实施，战略控制，多元化与国际化经营战略。风险管理的内容包括企业风险管理理论、企业风险管理体系、企业风险管理实务、基于战略的风险管理整合。
    本书可以作为高等院校会计学、财务管理等经管类相关专业的高年级本科生、研究生教材，也可以作为注册会计师考试人员、企业战略管理与风险管理从业者的参考书。
作者介绍
目录
第一章  战略与风险管理导论
  第一节  战略及战略管理的内涵
    一、战略的内涵及层次
    二、战略管理的内涵
    三、战略管理的过程
    四、战略变革
  第二节  风险及风险管理的内涵
    一、风险的内涵
    二、企业面临的风险种类、构成要素与特征
    三、风险管理的内涵
  本章小结
  复习思考题
第二章  公司使命、愿景与目标
  第一节  公司使命
    一、公司使命的定义与特征
    二、使命的实例及如何确定公司使命
  第二节  愿景
    一、愿景的定义与特征
    二、愿景的实例及如何确定公司愿景
  第三节  目标
    一、目标的定义及作用
    二、目标的类型
    三、有效目标制定的原则
  本章小结
  复习思考题
第三章  战略分析（外部环境）
  第一节  外部环境概述
    一、外部环境因素
    二、外部环境的特征
    三、外部环境分析的作用
  第二节  宏观环境分析
    一、政治和法律环境
    二、经济环境
    三、社会和文化环境
    四、技术环境
  第三节  中观环境分析
    一、行业环境分析
    二、竞争环境分析
  本章小结
  实训课堂
  复习思考题
第四章  战略分析（内部环境）
  第一节  内部环境分析
    一、内部环境分析的意义
    二、内部环境分析的内容
    三、内部环境分析的过程
  第二节  企业资源与能力
    一、企业资源
    二、企业能力
    三、核心竞争力

  第三节  企业价值链分析
    一、价值链的概念
    二、价值链的活动
    三、资源使用的价值链分析
    四、波士顿矩阵
    五、通用矩阵
  第四节  SWOT分析
    一、SWOT分析的基本内涵
    二、SWOT分析的具体应用
  本章小结
  实训课堂
  复习思考题
第五章  战略选择
第六章  战略实施
第七章  战略控制
第八章  多元化与国际化经营战略
第九章  企业风险管理理论
第十章  企业风险管理体系
第十一章  企业风险管理实务
第十二章  基于战略的风险管理整合
参考文献

内容大纲

作者介绍

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