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内容大纲
本教材为城市轨道交通“慧”系列管理教材之一，根据企业文化理论体系来编排内容，主要包括企业文化概述、企业精神文化、企业制度文化、企业行为文化、企业物质文化、企业文化测评、企业文化设计与实施、企业文化传播、企业文化冲突与整合、企业文化变革和跨文化管理。除学习内容外，每个项目还设置“学习目标”“引导案例”“案例分析”“项目训练”“自测题”“延伸阅读”等栏目，并穿插“小知识”“小故事”“小贴士”等栏目，深入浅出，重点明确，案例典型、新颖，致力于知行合一、学有所用。本书可作为企业管理培训用书，也可供高等院校学生和对企业文化感兴趣的社会人士阅读。 -
作者介绍
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目录
项目一 企业文化概述
引导案例 华为企业文化的发展阶段
任务一 文化和企业文化
任务二 企业文化的类型
任务三 企业文化的结构和功能
任务四 企业文化的兴起与发展
案例分析 苏州轨道集团的企业文化建设
项目训练
自测题
项目二 企业精神文化
引导案例 中国中车文化的核心理念
任务一 企业使命和企业愿景
任务二 企业价值观
任务三 企业伦理道德
任务四 企业精神与企业家精神
案例分析 永钢集团的企业文化建设
项目训练
自测题项目三 企业制度文化
引导案例 苏州轨道集团的员工文化
任务一 制度与制度文化
任务二 企业制度文化的内容
任务三 企业制度文化建设
案例分析 《华为基本法》解读
项目训练
自测题
项目四 企业行为文化
引导案例 中国中铁的社会责任
任务一 企业行为文化及其分类
任务二 企业伦理行为的一般原则
任务三 企业社会责任
案例分析 苏州轨道集团的社会责任实践
项目训练
自测题
项目五 企业物质文化
引导案例 苏州地铁公共艺术与地域文化的融合
任务一 企业标识
任务二 企业环境和建筑物
任务三 企业产品和服务文化
任务四 企业广告文化
任务五 企业工具文化
案例分析 中国商飞的质量文化建设
项目训练
自测题
项目六 企业文化测评
引导案例 苏州轨道集团文化地铁建设
任务一 企业文化测评
任务二 企业文化测量工具
任务三 企业文化评价
案例分析 苏州轨道集团运营一分公司的安全文化体系
项目训练
自测题
项目七 企业文化设计与实施
引导案例 苏州轨道集团的十大理念
任务一 企业文化设计原则
任务二 企业文化基本体系设计
任务三 编制企业文化手册
任务四 企业文化的实施
案例分析 苏州轨道交通5号线文旅特色设计
项目训练
自测题
项目八 企业文化传播
引导案例 苏州轨道交通立足城市特色发展文化
任务一 企业文化传播概述
任务二 企业文化传播的要素
任务三 培育企业文化传播系统
案例分析 小米品牌的文化传播
项目训练
自测题项目九 企业文化冲突与整合
引导案例 宝钢集团的管理移植与文化整合
任务一 企业文化冲突
任务二 企业文化整合的原则和内容
任务三 企业文化整合的过程与模式
案例分析 吉利并购沃尔沃的文化整合
项目训练
自测题
项目十 企业文化变革
引导案例 京东的企业文化创新
任务一 企业文化变革的动因与阻力
任务二 企业文化变革的原则与方式
任务三 企业文化变革的流程
任务四 企业文化变革的实施
案例分析 海尔的企业文化变革
项目训练
自测题
项目十一 跨文化管理
引导案例 中车长客公司的跨文化融合
任务一 文化差异
任务二 典型国家的企业文化特征
任务三 跨文化管理的相关理论
任务四 跨文化管理的实践
案例分析 中国石油跨文化管理实践
项目训练
自测题
参考文献
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