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    • DBB模式下大型建设项目业主方界面管理研究
      • 作者:刘博|责编:李思嘉
      • 出版社:西南财大
      • ISBN:9787550459700
      • 出版日期:2023/11/01
      • 页数:148
    • 售价:27.2
  • 内容大纲

        本书站在业主方的立场,在从系统论的视角对界面管理的内涵进行界定的基础上,基于系统论的内部子系统和外部环境复杂性的双重背景,首先诠释了界面的内涵及界面矛盾的产生机理,并提出了“正界面”和“负界面”的含义,重点针对大型建设项目实施过程中业主方在行为界面及组织界面管理中应具备的界面识别能力及界面管理能力进行了深入探讨,分别提出应用WBS方法和FTA方法,对大型建设项目实施过程中的行为界面和组织界面进行识别;其次本书构建了DBB模式下大型建设项目业主方组织界面整合度的概念模型,并运用委托—代理理论、博弈论等方法,分别对大型建设项目实施过程中的业主方与政府部门、勘测设计单位、监理单位、施工单位之间的界面提出了界面管理的方法;最后本书通过对FLX水利枢纽工程案例的分析,对研究的理论成果进行了应用,以检验理论研究在大型建设项目界面管理中的有效性。本书为我国大型建设项目管理工作的开展提供了有效理论支撑。
  • 作者介绍

  • 目录

    第一章  绪论
      第一节  研究背景
      第二节  研究意义
      第三节  研究内容
      第四节  研究方法
      第五节  研究创新点
    第二章  文献综述
      第一节  界面管理概念研究现状
      第二节  组织管理中界面管理研究现状
      第三节  界面管理能力及效果评价研究现状
      第四节  工程项目界面管理研究现状
      第五节  创新过程中界面管理的研究现状
      第六节  供应链界面管理的研究现状
      第七节  本章小结
    第三章  概念界定及理论基础
      第一节  界面及界面管理概念界定
        一、界面内涵的界定
        二、界面的特征分析
        三、界面障碍及界面矛盾
        四、“正界面”及“负界面”概念的提出
        五、界面管理的内涵及内容
      第二节  大型建设项目的定义及业主方的管理职能分析
        一、大型建设项目的定义及特点
        二、业主方在大型建设项目中的管理职能分析
      第三节  大型建设项目界面及界面管理概述
        一、工程建设项目界面的分类
        二、大型建设项目界面管理概念的界定
        三、大型建设项目业主方界面管理的内容
        四、大型建设项目业主方组织界面管理概念的界定
      第四节  大型建设项目业主方界面管理基础理论
        一、大型建设项目业主方界面识别方法
        二、博弈理论及在本书中的应用
        三、故障树分析法及在本书中的应用
      第五节  本章小结
    第四章  DBB模式下大型建设项目业主方行为界面管理研究
      第一节  大型建设项目业主方行为界面管理的概念和内容
        一、大型建设项目业主方行为界面管理的概念
        二、大型建设项目业主方行为界面管理的内容及步骤
      第二节  DBB模式下大型建设项目实施过程分析
        一、DBB模式下大型建设项目全寿命周期的阶段划分
        二、DBB模式下大型建设项目全寿命周期各阶段的任务
      第三节  DBB模式下大型建设项目行为界面矛盾的识别
        一、DBB模式下大型建设项目实施过程中各阶段之间的界面矛盾
        二、DBB模式下大型建设项目实施过程中各阶段内部程序间的界面矛盾
      第四节  DBB模式下大型建设项目业主方行为界面管理方法
        一、大型建设项目实施过程中各阶段之间的行为界面管理方法
        二、大型建设项目实施过程中各阶段内部程序间的行为界面的管理方法
      第五节  本章小结
    第五章  DBB模式下大型建设项目业主方组织界面管理研究
      第一节  大型建设项目组织界面管理的概念和内容

        一、大型建设项目组织界面管理的概念
        二、大型建设项目组织界面管理的内容和步骤
      第二节  大型建设项目组织界面的识别
        一、大型建设项目实施过程中常见的问题
        二、基于FTA的大型建设项目组织界面识别
        三、大型建设项目实施过程中业主方与各参与方的界面矛盾分析
      第三节  大型建设项目业主方各类组织界面管理方法
        一、业主方与政府部门界面管理方法
        二、基于委托一代理理论的业主方对勘测设计方激励机制设计
        三、不完全信息下业主方与监理方静态博弈机制的建立
        四、不完全信息下施工实施过程中业主方与施工方动态博弈机制的建立
      第四节  本章小结
    第六章  DBB模式下大型建设项目业主方组织界面整合度研究
      第一节  大型建设项目业主方组织界面整合度概念提出的意义
      第二节  大型建设项目业主方组织界面整合度概念模型
      第三节  大型建设项目业主方组织界面整合能力研究
      第四节  大型建设项目业主方组织界面整合能力的评价方法研究
        一、大型建设项目业主方组织界面整合能力评价的意义
        二、大型建设项目业主方组织界面整合能力评价指标体系的确定
        三、大型建设项目业主方组织界面整合能力评价模型的建立
      第五节  大型建设项目业主方组织界面整合能力提升研究
        一、提升大型建设项目业主方组织界面整合能力的意义
        二、大型建设项目业主方组织界面整合能力提升的方法
        三、大型建设项目业主方组织界面整合平台的构建
      第六节  本章小结
    第七章  FLX水利枢纽工程业主方界面管理分析
      第一节  FLX水利枢纽工程概况
        一、FLX水利枢纽工程总体情况
        二、FLX水利枢纽工程的建设历程
        三、FLX水利枢纽工程的建设管理
      第二节  FLX水利枢纽工程实施过程中行为界面管理
        一、FLX水利枢纽工程全寿命周期的阶段划分
        二、FLX水利枢纽工程实施过程中存在的行为界面矛盾的识别
        三、FLX水利枢纽工程实施过程中行为界面管理方法
      第三节  FLX水利枢纽工程实施过程中组织界面管理
        一、FLX水利枢纽工程实施过程中业主方与其他参与方之间的界面矛盾
        二、FLx水利枢纽工程业主方组织界面整合平台的构建方法
        三、FLX水利枢纽工程业主方组织界面整合能力的评价
      第四节  FLX项目界面管理实施总结
      第五节  本章小结
    第八章  大型建设项目业主方界面管理建议
    第九章  总结与展望
    参考文献

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