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内容大纲
进入21世纪以来，经济全球化和全球市场化的进程不断加快，人类正在迈向知识经济时代。经济社会发展所依赖的关键资源由传统经济学认为的土地、劳动力和资本逐步转向现代经济学认为的人力资源和知识。本书紧跟时代趋势，注重人力资源管理理论与实务的结合，采用一体化的学习体系，融编写成员的科研成果和实践经验于书中，既能体现人力资源管理课程教学的科学性、适切性，又能培养学生分析和解决实际问题的能力，开拓学生的视野。
本书介绍了人力资源管理的理论和方法，主要包括：人力资源管理导论、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘与录用、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化和跨文化人力资源管理。
本书主要适合普通高等院校经济管理类专业的专科生、本科生当作教材使用，也可供企事业单位的管理者、人力资源管理人员和其他理论工作者学习和使用。 -
作者介绍
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目录
前言
教学建议
第1章 人力资源管理导论
学习目标
引例1-1 SpaceX为什么能创造出奇迹
引例1-2 互联网大厂抢人大战再起，谁能实现突围
1.1 人力资源管理概述
1.2 人力资源管理的发展历史
1.3 人力资源管理的学科基础与理论基础
1.4 人力资源管理的发展趋势与前沿问题
本章小结
学习建议
核心概念
课后思考与练习
案例分析 高速增长的跨境企业背后，一定有一支优秀的HRM军团
相关链接
第2章 人力资源战略与规划
学习目标
引例2-1 如何制定一份高质量的人力资源战略规划
引例2-2 实用的人力资源规划三原则
引例2-3 如何编制某汽车集团的人力资源规划
2.1 人力资源战略
2.2 人力资源规划的含义
2.3 人力资源规划的内容和程序
2.4 人力资源需求、供给预测与平衡
2.5 人力资源规划的执行
本章小结
学习建议
核心概念
课后思考与练习
案例分析 如何编制公司的人力资源规划
实训应用
相关链接
第3章 工作分析
学习目标
引例3-1 工作职责分歧
引例3-2 迪士尼的清洁工
引例3-3 华为的一线主管：“少将连长”
3.1 工作分析的概念
3.2 工作分析的内容
……
第4章 员工招聘与录用
第5章 员工培训与开发
第6章 绩效管理
第7章 薪酬管理
第8章 职业生涯管理
第9章 劳动关系管理
第10章 组织文化
第11章 跨文化人力资源管理
参考文献
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