- 管理者20法则
- - 作者：(美)丽莎·汉娜伯格|责编:陈雪媛|译者:芦晓菲
  - 出版社：四川文艺
  - ISBN：9787541155369
  - 出版日期：2024/01/01
  - 页数：222
- 售价：15.92

内容大纲
这是一本关于帮助中高层领导有效管理、提升自身绩效的书。这本管理学图书，旨在激励那些期望创造卓越工作成效的人，并会对那些极度渴望学习，希望获得卓越管理成就，但又极度缺乏学习时间的管理者有所帮助。本书为管理者提供了大星指南、培训讲义和工作表。随着这些非正式的培训方法被广泛应用，管理者将弥补自己的不足，从而促进工作、管理的顺利进行。
作者介绍
目录
第一章  成长中的管理者
  第一节  如何充分利用本书
  第二节  如何帮助管理者学习和成长
  第三节  创造学习文化
  第四节  如何使用能量小时
  第五节  确定时间用得其所
第二章  能量小时
  第六节  二十个“能量小时”的管理者培训课程
  第七节  能量小时一——现代管理
  第八节  能量小时二——对自己的期望值
  第九节  能量小时三——管理和提高自己的声誉
  第十节  能量小时四——管理A-B框
  第十一节  能量小时五——管理过滤器
  第十二节  能量小时六——确定衡量指标
  第十三节  能量小时七——大满贯全垒打
  第十四节  能量小时八——定义优秀
  第十五节  能量小时九——传达期望值
  第十六节  能量小时十——如何制订计划
  第十七节  能量小时十一——结果导向反应
  第十八节  能量小时十二——会议的召开
  第十九节  能量小时十三——管理时间
  第二十节  能量小时十四——内部客户服务质量
  第二十一节  能量小时十五——领导力传承
  第二十二节  能量小时十六——学会何时和如何拒绝
  第二十三节  能量小时十七——根据目标调整部门
  第二十四节  能量小时十八——一对一会议
  第二十五节  能量小时十九——提高思维的活跃性
  第二十六节  能量小时二十——加强团队的合作精神
第三章  使用和推广能量小时
  第二十七节  宣传和启动能量小时
  第二十八节  制订年度培训计划
  第二十九节  结语
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