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内容大纲
本书在设计体系构架时，将财务与数据、技术、智慧作为相互联系的功能模块，将其相互融合甚至契合在一起成为体系化的业务模式，同时，以系统化的知识架构，构建一门科学完整的课程专业能力体系，并以典型案例作为理论与实践关联的媒介，希望以此促使高校的财务管理专业建设与相关企业行业、财务职业规划与财务岗位需求相互融合。
本书用“基于数字技术背景下的财务管理模式创新”为编著教材的指导思想，用行业财务管理的日趋成熟的业务模式作为黏合剂，紧紧地将财务管理与企业数字化及数智化融为一体，并将这个编写思想贯彻始终。
本书既可作为高等院校现代财务管理专业、金融管理专业、企业数字化管理专业、会计专业、产业经济、财税专业教材，也可作为企业财务人员、管理者、经理人、研究人员、理财规划师的培训教材和指导工具。 -
作者介绍
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目录
第1章 数字化财务管理概述
1.1 财务数字化转型的背景及趋势
1.2 财务数字化的实现
1.3 数字化财务管理的核心理念
第2章 战略财务管理
2.1 战略财务管理概述
2.2 战略财务管理的迭代与演进
2.3 实施财务数字化战略的措施
2.4 财务数字化战略模式
第3章 数字化背景下的业财融合
3.1 业财融合概述
3.2 实施业财融合的难点
3.3 实施业财融合的战略步骤
3.4 业财融合实施的路径与管控创新
第4章 数字化背景下的财务共享
4.1 财务共享服务概述
4.2 财务共享服务模式流程与再造
4.3 财务共享中心的建立条件与策略
4.4 数据中台
第5章 财务数据价值链运作
5.1 业务需求分析
5.2 数据采集
5.3 财务数据清洗
5.4 财务数据探索与数据算法
5.5 财务数据的可视化
第6章 数字化财务体系构建
6.1 数字化财务体系构建的条件
6.2 财务共享支撑财务管理体系
6.3 企业视角的财务数字化体系建设
6.4 财务数字化体系底层逻辑
6.5 财务数据价值体系构建
第7章 数字化财务风险控制
7.1 企业财务风险控制概述
7.2 财务风险控制重点
7.3 数字化财务风险控制体系构建
7.4 企业集团财务风险防控分析
第8章 数字财务供应链与供应链金融
8.1 财务供应链概述
8.2 财务供应链的应用策略
8.3 财务供应链的协同、路径与流程
8.4 在跨业背景下的财务供应链
8.5 基于财务优化的供应链金融
第9章 数字技术赋能财务管理
9.1 数字技术概述
9.2 数字技术推进与拓展
9.3 大数据赋能财务智能化
9.4 数字化财务管理信息系统
第10章 智能化财务
10.1 智能化财务概述
10.2 智能化财务与财务战略
10.3 战略视角的智能化财务
10.4 智能化财务的核心技术
10.5 智能财务的应用场景
参考文献
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