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内容大纲
本书是职场领导力系列的第二本,主要论述了管理者如何整顿团队,鼓励每个员工更清晰地意识到自己的决定所涉及的伦理和道德问题,集中他们的精力培养健康的职场文化。作者教会你如何借助外来力量建立一个所有领导者和员工都可以遵守的道德底线,遵守这个底线是出于本心,而非被强迫。
这本即用型领导力提升指南为您在职场道德伦理决策方面提供直接的有建设性的指导,具体包括:做出道德伦理决策时要有他人在场,并在适当的时候公开分享最终决策;合规、反骚扰和有效的内部调查;利用工作表现不合格记录和不当职场行为的文件将聘用诉讼和责任的负面风险降到最低等。 -
作者介绍
保罗·法尔科内,人力资源管理者,在人力资源领域有20年的工作经验,曾在Nickelodeon公司(维亚康姆旗下的有线电视频道)、派拉蒙影业、时代华纳和希望之城(南加利福尼亚州医疗机构)等公司担任高管职位。他是畅销书《雇人前要问的96个问题》《高难度谈话》《绩效对话101个范例》《高效绩效评估的2600个箴言:真正可以随时用到的词或词组》的作者,还为《人力资源杂志》及《美国管理协会(AMA)手册》撰写了许多关于员工激励和员工敬业度的文章。保罗是顶级的国际演说家,也是美国加利福尼亚州大学洛杉矶分校继续教育学院经管学院的长期讲师,教授人力资源专业道德和人力资源管理法律方面的课程。 -
目录
第一章 我们的历史、法律和职场进化
什么是职场道德?为什么要读这本书?
基本原理:法律标准与道德标准
商业领域的专业人士在实际工作中可能面临的挑战
伦理学研究概述:起点
当今职场的道德伦理计划远远无法解决所有问题除非私下处理
道德伦理与文化:人力资本战略的核心组成部分
第二章 《萨班斯-奥克斯利法案》:合规、反骚扰和有效的内部调查
《萨班斯-奥克斯利法案》(2002 年):真正见分晓的时刻
《萨班斯-奥克斯利法案》的主要作用:披露潜在的利益冲突
《萨班斯-奥克斯利法案》的义务和保护:反歧视与个人关系披露
《萨班斯-奥克斯利法案》的义务和保护:公司财
产、举报人保护、安全、隐私和知识产权
举报与人身攻击:匿名和恶意投诉的应对措施
内部职场调查:你的第一道防线
政策(法律的文字)、行为准则(法律的精神)和过去的做法
第三章 避开诉讼雷区
“任意聘用”原则:不能随意解雇员工吗?
“文件、文件、文件”的绝对规则及其重大限制
在电子邮件和书面信函中适当援引律师与当事人的保密特权
歧视性投诉的处理方法
就业法上的关键差异:绩效与行为
相同待遇与一视同仁:潜在的道德泥潭
在工作范围之外行事:自毁前程
第四章 道德领导力与维护职场道德:新的发展之路
人力资源与智慧:历代教训
多样性、公平性和包容性:任务关键型企业的当务之急
对职场新人和非豁免员工进行必要的伦理道德教育
道德:个人层面的选择
你不想错过的关于职场道德伦理的其他知识
职场道德的未来
致谢
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