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内容大纲
要想让公司做大做强,你是否忽视了“品牌”这一关键因素?
随着人们越来越重视“品牌”与经营策略之间的关系,品牌管理的思路也发生了很大变化。自己的“品牌”是否被正确运用,您是否按照品牌的战略思路开展活动?但是公司很容易局限于反复检查品牌标志和设计,事实上,品牌管理应是根据本公司的品牌理念进行正确的管理,作者将这种思路称为“品牌经营”。如果仔细观察那些品牌价值高的企业,就会发现他们的企业经营活动的根基中存在着独特的品牌理念。 -
作者介绍
上条宪二,毕业于早稻田大学。目前为爱知东邦大学经管学院教授、日本品牌经营学会会长、日本市场营销学会理事。 具备丰富的品牌战略经验,曾主持过多个行业的品牌创建和打造,包括大型房地产、汽车、旅行、航空和广播电视等。 自2014年以来,他一直兼任商业顾问。他的品牌经营战略主张不是管理品牌,而是用品牌来管理。 -
目录
第一章 学习基础知识
第二章 创造最佳时机
第三章 创建组织
第四章 分析环境
第五章 思考前进方向
第六章 打造品牌基础
第七章 明确传达方式
第八章 策划个性活动
第九章 推出品牌
第十章 活用成果
后记
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