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内容大纲
本书系统、全面地介绍了物流项目管理的相关理论和实践的基本内涵及发展过程，全书共分10章，包括物流项目管理概述、物流项目前期策划、物流项目组织与人力资源管理、物流项目计划管理、物流项目进度管理、物流项目质量管理、物流项目的采购与合同管理、物流项目成本管理、物流项目风险管理和物流项目信息管理。本书旨在使学生掌握物流项目管理的基本理论与方法，提高学生运用项目管理的知识分析、解决实际物流项目问题的能力。
本书可作为普通高等学校本科物流管理、物流工程、电子商务、工商管理等专业的教材，也可作为物流工程等专业研究生的选修教材，还可作为物流管理人员和物流科研人员的参考用书。 -
作者介绍
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目录
第1章 物流项目管理概述
1.1 物流管理
1.1.1 物流的概念、基本关系与分类
1.1.2 物流管理的特征与内容
1.1.3 物流与供应链的关系
1.1.4 物流的演变与发展
1.2 项目管理
1.2.1 项目概述
1.2.2 项目管理的产生与发展
1.2.3 项目管理的概念
1.2.4 项目管理的特点
1.2.5 项目管理的内容
1.3 物流项目及其管理
1.3.1 物流项目与物流项目管理的概念
1.3.2 物流项目的分类
1.3.3 物流项目管理的特殊性
本章小结
综合练习
第2章 物流项目前期策划
2.1 物流项目的前期策划工作
2.1.1 物流项目前期策划的主要工作
2.1.2 物流项目前期策划应该注意的问题
2.2 物流项目的识别与构思
2.2.1 物流项目的识别
2.2.2 物流项目的构思
2.3 物流项目可行性研究
2.3.1 物流项目可行性研究的概念
2.3.2 物流项目可行性研究的阶段结构
2.3.3 物流项目可行性研究报告的编写
2.4 物流项目的经济评价
2.4.1 物流项目的财务评价
2.4.2 物流项目的国民经济评价
2.5 物流项目不确定性分析
2.5.1 物流项目不确定性分析的意义和方法
2.5.2 盈亏平衡分析
2.5.3 敏感性分析
2.5.4 概率分析
本章小结
综合练习
第3章 物流项目组织与人力资源管理
3.1 物流项目组织
3.2 物流项目经理
3.3 物流项目团队管理
3.3.1 物流项目团队的概念
3.3.2 物流项目团队的组建
3.4 物流项目人力资源管理
3.4.1 基本概念
3.4.2 物流项目人力资源管理的规划
……
第4章 物流项目计划管理
第5章 物流项目进度管理
第6章 物流项目质量管理
第7章 物流项目的采购与合同管理
第8章 物流项目成本管理
第9章 物流项目风险管理
第10章 物流项目信息管理
参考文献
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