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    • 创领--国能神东煤炭企业文化建设之路
      • 作者:编者:魏永胜//王存飞|责编:刘亚军
      • 出版社:知识产权
      • ISBN:9787513089593
      • 出版日期:2023/08/01
      • 页数:249
    • 售价:35.6
  • 内容大纲

        本书主要采用规范分析和案例研究相结合的方法,对国能神东煤炭集团有限责任公司企业文化建设之路进行了系统研究。本书主要内容包括:新时代神东文化新要求、神东文化传承与发展、文化认知认同与共识、文化融合发展、安全文化建设、企业文化落地新路径、文化软实力等。
        本书可供高等院校经济管理、矿业工程、安全技术与工程等专业师生参考,也可供能源行业从业者和相关人员参阅。
  • 作者介绍

  • 目录

    第1章  新时代企业文化建设新要求
      1.1  立足新发展阶段
        1.1.1  勇做能源革命排头兵
        1.1.2  争当落实双碳目标主力军
        1.1.3  打造世界一流能源企业
      1.2  全面激活发展新动能
        1.2.1  不断创新安全管理新范式
        1.2.2  加快推进数字智能化建设
        1.2.3  形成绿色低碳循环发展新模式
        1.2.4  持续深化体制机制系统变革
      1.3  迈向高质量发展新征程
        1.3.1  保障能源安全稳定供应
        1.3.2  推动矿区共建协同发展
        1.3.3  构筑高质量发展新格局
    第2章  企业文化传承与发展
      2.1  艰苦奋斗塑成企业文化
        2.1.1  战略演变驱动境界捉升
        2.1.2  艰苦环境催生精神追求
        2.1.3  跨越发展铸就价值体系
      2.2  高效建设推进文化发展
        2.2.1  系统推进企业文化建设
        2.2.2  精准对接国能文化理念
        2.2.3  创领文化引领企业发展
        2.2.4  持续优化文化践行路径
      2.3  面向未来实现文化变革
        2.3.1  实现企业文化与管理深度融合
        2.3.2  面向时代需求的新型安全文化
        2.3.3  构建企业文化高效落地新方法
        2.3.4  打造世界一流企业文化软实力
    第3章  文化认知认同与共识
      3.1  知晓人脑与文化认知
        3.1.1  坚定文化自信
        3.1.2  立体式企业文化大传播
        3.1.3  建立企业文化管控体系
        3.1.4  建章立制确保文化宣贯
      3.2  示范激励与文化认同
        3.2.1  各级领导做好榜样示范
        3.2.2  持续推进先进班组建设
        3.2.3  树立英雄模范典型
      3.3  凝心聚力与文化共识
        3.3.1  融入日常生活凝聚形象力
        3.3.2  讲好故事增强文化吸引力
        3.3.3  创新传播形式赋予感染力
        3.3.4  谱写文化作品提升生命力
        3.3.5  强化使命担当聚合发展力
    第4章  企业文化融合发展
      4.1  党建引领企业文化相融共促
        4.1.1  培育党员队伍实现文化价值
        4.1.2  做实思政工作宣贯文化理念
        4.1.3  精神文明与党的建设共发展

        4.1.4  开创党建品牌引领文化创新
      4.2  经营管理与企业文化深度融合
        4.2.1  企业文化增强公司治理能力
        4.2.2  企业文化助力公司战略落地
        4.2.3  企业文化提升行动执行效率
        4.2.4  企业文化助推公司职能管理
        4.2.5  企业文化汇聚专业化运营合力
      4.3  企业制度与企业文化匹配协同
        4.3.1  开展企业文化与企业制度匹配审计
        4.3.2  构建企业文化与制度关联清单
        4.3.3  企业文化与管理制度匹配对人才的优化策略
      4.4  人才塑造与企业文化人文共济
        4.4.1  形成企业文化对人才的虹吸效应
        4.4.2  巩固公平竞争确保文化认同
        4.4.3  建设人才全生命周期成长机制
        4.4.4  点燃员工创新热情激发文化活力
        4.4.5  吸引人才扎根积聚文化能量
    第5章  安全文化建设
      5.1  构建本质安全管理体系
        5.1.1  构建生产本质安全管理体系
        5.1.2  构建经济本质安全管理体系
        5.1.3  构建政治本质安全管理体系
      5.2  文化驱动安全管理能力提升
        5.2.1  先进安全理念驱动安全升级
        5.2.2  强化安全基础筑牢安全底线
        5.2.3  形成“大监督”安全管理格局
      5.3  安全文化发展探索之路
        5.3.1  安全文化在发展中孕育
        5.3.2  安全文化在建设中壮大
        5.3.3  安全文化在宣贯中深植落地
        5.3.4  安全文化在体系建设中融入管理
      5.4  新时期安全文化建设
        5.4.1  准确把握安全文化建设导向
        5.4.2  持续提升安全文化建设水准
        5.4.3  系统梳理安全文化要素
        5.4.4  创新安全文化建设新举措
    第6章  企业文化落地新路径
      6.1  形成企业文化感知氛围
        6.1.1  建立系统化内部传播新渠道
        6.1.2  探索多样化对外传播新途径
      6.2  塑造企业文化标准典范
        6.2.1  标准化助推企业融合发展
        6.2.2  行为文化促进企业协调统一
        6.2.3  安全素能确保企业平稳运行
      6.3  健全企业文化评价体系
        6.3.1  实施员工企业文化自我评价
        6.3.2  完善企业文化诊断测评机制
      6.4  优化企业文化考核制度
        6.4.1  企业价值观融入人才选用标准
        6.4.2  企业文化纳入党建责任制考核

        6.4.3  员工行为考核与企业文化落地
      6.5  发挥企业文化激励作用
        6.5.1  企业文化榜样激励强化感召力
        6.5.2  企业文化环境激励增进凝聚力
        6.5.3  员工成长发展激励集聚向心力
    第7章  企业文化软实力
      7.1  理念引领力
        7.1.1  打造党建引领下的一流企业文化软实力
        7.1.2  通过数字化提升企业核心竞争力
        7.1.3  积极推进能源革命形成新型产业休系
        7.1.4  聚合世界资源打造共创生态
      7.2  企业自信力
        7.2.1  营造企业内部全沉浸式幸福氛围
        7.2.2  代表中国煤炭工业最先进生产力
        7.2.3  驱动煤炭全行业命运共同体构建
      7.3  行动自觉力
        7.3.1  核心价值观与行为决策融合
        7.3.2  企业文化与企业风险管控
        7.3.3  企业文化与绩效考核体系
        7.3.4  企业文化与激励机制体系
        7.3.5  企业文化与社会责任追求
      7.4  变革驱动力
        7.4.1  企业文化激活企业科技创新
        7.4.2  文化理念引领企业管理变革
        7.4.3  文化驱动企业市场经营变革
      7.5  传播聚合力
        7.5.1  打造世界一流文化传播体系
        7.5.2  建设世界一流科技成果示范企业
        7.5.3  汇聚世界一流人才扎根企业
        7.5.4  融通世界一流资源聚能发展
    参考文献
    后记

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