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    • 系统集成项目管理工程师教程(中级第3版全国计算机技术与软件专业技术资格水平考试指定用书)
      • 作者:编者:张树玲//宋跃武|责编:杨如林
      • 出版社:清华大学
      • ISBN:9787302652199
      • 出版日期:2024/01/01
      • 页数:601
    • 售价:55.6
  • 内容大纲

        本书是由全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试用书。本书根据《系统集成项目管理工程师考试大纲》(2023年审定通过)编写,阐述系统集成项目管理工程师(项目经理)岗位所要求的主要知识以及应用技术。
        本书主要内容包括信息化发展、信息技术发展、信息技术服务、信息系统架构、软件工程、数据工程、软硬件系统集成、信息安全工程、项目管理概论、启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组、组织保障、监理基础知识、法律法规和标准规范、职业道德规范。
        本书是参加系统集成项目管理工程师考试应试者的必读教材,也可以作为信息化教育的培训或辅导用书,还可以作为高等院校信息管理专业的教学或参考用书。由于书中提供的一些技术、工具和方法具有较强的实践性,本书也能够作为在职人员的工具书。
  • 作者介绍

  • 目录

    第1章  信息化发展
      1.1  信息与信息化
        1.1.1  信息基础
        1.1.2  信息系统基础
        1.1.3  信息化基础
      1.2  现代化基础设施
        1.2.1  新型基础设施建设
        1.2.2  工业互联网
        1.2.3  城市物联网
      1.3  产业现代化
        1.3.1  农业农村现代化
        1.3.2  工业现代化
        1.3.3  服务现代化
      1.4  数字中国
        1.4.1  数字经济
        1.4.2  数字政府
        1.4.3  数字社会
        1.4.4  数字生态
      1.5  数字化转型与元宇宙
        1.5.1  数字化转型
        1.5.2  元宇宙
      1.6  本章练习
    第2章  信息技术发展
      2.1  信息技术及其发展
        2.1.1  计算机软硬件
        2.1.2  计算机网络
        2.1.3  存储和数据库
        2.1.4  信息安全
        2.1.5  信息技术的发展
      2.2  新一代信息技术及应用
        2.2.1  物联网
        2.2.2  云计算
        2.2.3  大数据
        2.2.4  区块链
        2.2.5  人工智能
        2.2.6  虚拟现实
      2.3  新一代信息技术发展展望
      2.4  本章练习
    第3章  信息技术服务
      3.1  内涵与外延
        3.1.1  服务的特征
        3.1.2  IT服务的内涵
        3.1.3  IT服务的外延
        3.1.4  IT服务业的特征
      3.2  原理与组成
        3.2.1  IT服务原理
        3.2.2  组成要素
      3.3  服务生命周期
        3.3.1  战略规划
        3.3.2  设计实现

        3.3.3  运营提升
        3.3.4  退役终止
      3.4  服务标准化
        3.4.1  服务产业化
        3.4.2  服务标准
      3.5  服务质量评价
        3.5.1  相关方模型
        3.5.2  互动模型
        3.5.3  质量模型
      3.6  服务发展
        3.6.1  发展环境
        3.6.2  发展现状与趋势
      3.7  服务集成与实践
        3.7.1  实践背景
        3.7.2  服务产品与组合
        3.7.3  项目组织与里程碑计划
        3.7.4  项目风险识别与控制
      3.8  本章练习
    第4章  信息系统架构
      4.1  架构基础
        4.1.1  指导思想
        4.1.2  设计原则
        4.1.3  建设目标
        4.1.4  总体框架
      4.2  系统架构
        4.2.1  架构定义
        4.2.2  架构分类
        4.2.3  一般原理
        4.2.4  常用架构模型
        4.2.5  规划与设计
        4.2.6  价值驱动的体系结构
      4.3  应用架构
        4.3.1  基本原则
        4.3.2  分层分组
      4.4  数据架构
        4.4.1  发展演进
        4.4.2  基本原则
        4.4.3  架构举例
      4.5  技术架构
        4.5.1  基本原则
        4.5.2  架构举例
      4.6  网络架构
        4.6.1  基本原则
        4.6.2  局域网架构
        4.6.3  广域网架构
        4.6.4  移动通信网架构
        4.6.5  软件定义网络
      4.7  安全架构
        4.7.1  安全威胁
        4.7.2  定义和范围

        4.7.3  整体架构设计
        4.7.4  网络安全架构设计
        4.7.5  数据库系统安全设计
        4.7.6  安全架构设计案例分析
      4.8  云原生架构
        4.8.1  发展概述
        4.8.2  架构定义
        4.8.3  基本原则
        4.8.4  常用架构模式
        4.8.5  云原生案例
      4.9  本章练习
    第5章  软件工程
      5.1  软件工程定义
      5.2  软件需求
        5.2.1  需求的层次
        5.2.2  质量功能部署
        5.2.3  需求获取
        5.2.4  需求分析
        5.2.5  需求规格说明书
        5.2.6  需求变更
        5.2.7  需求跟踪
      5.3  软件设计
        5.3.1  结构化设计
        5.3.2  面向对象设计
        5.3.3  统一建模语言
        5.3.4  设计模式
      5.4  软件实现
        5.4.1  软件配置管理
        5.4.2  软件编码
        5.4.3  软件测试
      5.5  部署交付
        5.5.1  软件部署
        5.5.2  软件交付
        5.5.3  持续交付
        5.5.4  持续部署
        5.5.5  部署和交付的新趋势
      5.6  软件质量管理
      5.7  软件过程能力成熟度
        5.7.1  成熟度模型
        5.7.2  成熟度等级
      5.8  本章练习
    第6章  数据工程
      6.1  数据采集和预处理
        6.1.1  数据采集
        6.1.2  数据预处理
        6.1.3  数据预处理方法
      6.2  数据存储及管理
        6.2.1  数据存储
        6.2.2  数据归档
        6.2.3  数据备份

        6.2.4  数据容灾
      6.3  数据治理和建模
        6.3.1  元数据
        6.3.2  数据标准化
        6.3.3  数据质量
        6.3.4  数据模型
        6.3.5  数据建模
      6.4  数据仓库和数据资产
        6.4.1  数据仓库
        6.4.2  主题库
        6.4.3  数据资产管理
        6.4.4  数据资源编目
      6.5  数据分析及应用
        6.5.1  数据集成
        6.5.2  数据挖掘
        6.5.3  数据服务
        6.5.4  数据可视化
      6.6  数据脱敏和分类分级
        6.6.1  数据脱敏
        6.6.2  数据分类
        6.6.3  数据分级
      6.7  本章练习
    第7章  软硬件系统集成
      7.1  系统集成基础
      7.2  基础设施集成
        7.2.1  弱电工程
        7.2.2  网络集成
        7.2.3  数据中心集成
      7.3  软件集成
        7.3.1  基础软件集成
        7.3.2  应用软件集成
        7.3.3  其他软件集成
      7.4  业务应用集成
      7.5  本章练习
    第8章  信息安全工程
      8.1  信息安全管理
        8.1.1  保障要求
        8.1.2  管理内容
        8.1.3  管理体系
        8.1.4  等级保护
      8.2  信息安全系统
        8.2.1  安全机制
        8.2.2  安全服务
      8.3  工程体系架构
        8.3.1  安全工程基础
        8.3.2  ISSE-CMM基础
        8.3.3  ISSE过程
        8.3.4  ISSE-CMM体系结构
      8.4  本章练习
    第9章  项目管理概论

      9.1  PMBOK的发展
      9.2  项目基本要素
        9.2.1  项目基础
        9.2.2  项目管理
        9.2.3  项目成功的标准
        9.2.4  项目、项目集、项目组合和运营管理之间的关系
        9.2.5  项目运行环境
        9.2.6  组织系统
        9.2.7  项目管理和产品管理
      9.3  项目经理的角色
      9.4  项目生命周期和项目阶段
        9.4.1  定义与特征
        9.4.2  生命周期类型
      9.5  项目立项管理
        9.5.1  项目建议与立项申请
        9.5.2  项目可行性研究
        9.5.3  项目评估与决策
      9.6  项目管理过程组
      9.7  项目管理原则
      9.8  项目管理知识领域
      9.9  价值交付系统
      9.10  本章练习
    第10章  启动过程组
      10.1  制定项目章程
        10.1.1  主要输入
        10.1.2  主要输出
      10.2  识别干系人
        10.2.1  主要输入
        10.2.2  主要工具与技术
        10.2.3  主要输出
      10.3  启动过程组的重点工作
        10.3.1  项目启动会议
        10.3.2  关注价值和目标
      10.4  本章练习
    第11章  规划过程组
      11.1  制订项目管理计划
        11.1.1  主要输入
        11.1.2  主要输出
      11.2  规划范围管理
        11.2.1  主要输入
        11.2.2  主要输出
      11.3  收集需求
        11.3.1  主要输入
        11.3.2  主要工具与技术
        11.3.3  主要输出
      11.4  定义范围
        11.4.1  主要输入
        11.4.2  主要输出
      11.5  创建WBS
        11.5.1  主要输入

        11.5.2  主要工具与技术
        11.5.3  主要输出
      11.6  规划进度管理
        11.6.1  主要输入
        11.6.2  主要输出
      11.7  定义活动
        11.7.1  主要输入
        11.7.2  主要工具与技术
        11.7.3  主要输出
      11.8  排列活动顺序
        11.8.1  主要输入
        11.8.2  主要工具与技术
        11.8.3  主要输出
      11.9  估算活动持续时间
        11.9.1  主要输入
        11.9.2  主要工具与技术
        11.9.3  主要输出
      11.10  制订进度计划
        11.10.1  主要输入
        11.10.2  主要工具与技术
        11.10.3  主要输出
      11.11  规划成本管理
        11.11.1  主要输入
        11.11.2  主要输出
      11.12  估算成本
        11.12.1  主要输入
        11.12.2  主要输出
      11.13  制定预算
        11.13.1  主要输入
        11.13.2  主要输出
      11.14  规划质量管理
        11.14.1  主要输入
        11.14.2  主要工具与技术
        11.14.3  主要输出
      11.15  规划资源管理
        11.15.1  主要输入
        11.15.2  主要工具与技术
        11.15.3  主要输出
      11.16  估算活动资源
        11.16.1  主要输入
        11.16.2  主要输出
      11.17  规划沟通管理
        11.17.1  主要输入
        11.17.2  主要工具与技术
        11.17.3  主要输出
      11.18  规划风险管理
        11.18.1  风险基本概念
        11.18.2  主要输入
        11.18.3  主要输出
      11.19  识别风险

        11.19.1  主要输入
        11.19.2  主要工具与技术
        11.19.3  主要输出
      11.20  实施定性风险分析
        11.20.1  主要输入
        11.20.2  主要工具与技术
        11.20.3  主要输出
      11.21  实施定量风险分析
        11.21.1  主要输入
        11.21.2  主要工具与技术
        11.21.3  主要输出
      11.22  规划风险应对
        11.22.1  主要输入
        11.22.2  主要工具与技术
        11.22.3  主要输出
      11.23  规划采购管理
        11.23.1  主要输入
        11.23.2  主要输出
        11.23.3  合同类型
        11.23.4  合同内容
      11.24  规划干系人参与
        11.24.1  主要输入
        11.24.2  主要工具与技术
        11.24.3  主要输出
      11.25  本章练习
    第12章  执行过程组
      12.1  指导与管理项目工作
        12.1.1  主要输入
        12.1.2  主要输出
      12.2  管理项目知识
        12.2.1  主要输入
        12.2.2  主要输出
      12.3  管理质量
        12.3.1  主要输入
        12.3.2  主要工具与技术
        12.3.3  主要输出
      12.4  获取资源
        12.4.1  主要输入
        12.4.2  主要工具与技术
        12.4.3  主要输出
      12.5  建设团队
        12.5.1  主要输入
        12.5.2  主要输出
      12.6  管理团队
        12.6.1  主要输入
        12.6.2  主要工具与技术
      12.7  管理沟通
        12.7.1  主要输入
        12.7.2  主要工具与技术
        12.7.3  主要输出

      12.8  实施风险应对主要输入
      12.9  实施采购
        12.9.1  主要输入
        12.9.2  主要输出
      12.10  管理干系人参与主要输入
      12.11  本章练习
    第13章  监控过程组
      13.1  控制质量
        13.1.1  主要输入
        13.1.2  主要工具与技术
        13.1.3  主要输出
      13.2  确认范围
        13.2.1  确认范围的关键内容
        13.2.2  主要输入
        13.2.3  主要输出
      13.3  控制范围
        13.3.1  主要输入
        13.3.2  主要输出
      13.4  控制进度
        13.4.1  主要输入
        13.4.2  主要工具与技术
        13.4.3  主要输出
      13.5  控制成本
        13.5.1  主要输入
        13.5.2  主要工具与技术
        13.5.3  主要输出
      13.6  控制资源主要输入
      13.7  监督沟通主要输入
      13.8  监督风险
        13.8.1  主要输入
        13.8.2  主要工具与技术
        13.8.3  主要输出
      13.9  控制采购
        13.9.1  主要输入
        13.9.2  主要工具与技术
        13.9.3  主要输出
      13.10  监督干系人参与
        13.10.1  主要输入
        13.10.2  主要工具与技术
        13.10.3  主要输出
      13.11  监控项目工作
        13.11.1  主要输入
        13.11.2  主要工具与技术
        13.11.3  主要输出
      13.12  实施整体变更控制
        13.12.1  主要输入
        13.12.2  主要输出
      13.13  本章练习
    第14章  收尾过程组
      14.1  结束项目或阶段

        14.1.1  主要输入
        14.1.2  主要输出
      14.2  收尾过程组的重点工作
        14.2.1  项目验收
        14.2.2  项目移交
        14.2.3  项目总结
      14.3  本章练习
    第15章  组织保障
      15.1  信息和文档管理
        15.1.1  信息和文档
        15.1.2  信息(文档)管理规则和方法
      15.2  配置管理
        15.2.1  基本概念
        15.2.2  角色与职责
        15.2.3  目标与方针
        15.2.4  管理活动
      15.3  变更管理
        15.3.1  基本概念
        15.3.2  角色与职责
        15.3.3  工作程序
        15.3.4  变更控制
        15.3.5  版本发布和回退计划
      15.4  本章练习
    第16章  监理基础知识
      16.1  监理的意义和作用
      16.2  监理相关概念
      16.3  监理依据
      16.4  监理内容
      16.5  监理要素
        16.5.1  监理合同
        16.5.2  监理服务能力
      16.6  本章练习
    第17章  法律法规和标准规范
      17.1  法律法规
        17.1.1  法与法律
        17.1.2  法律体系
        17.1.3  法的效力
        17.1.4  法律法规体系的效力层级
        17.1.5  信息系统集成项目管理中常用的法律
      17.2  标准规范
        17.2.1  标准和标准化
        17.2.2  标准分级与标准分类
        17.2.3  我国标准的编号及名称
        17.2.4  我国标准的有效期
        17.2.5  信息系统集成项目管理中常用的标准规范
      17.3  本章练习
    第18章  职业道德规范
      18.1  基本概念
      18.2  项目管理工程师职业道德规范
      18.3  项目管理工程师岗位职责

      18.4  项目管理工程师对项目团队的责任
      18.5  提升个人道德修养水平
      18.6  本章练习
    参考文献