- 百炼成王(向王阳明学企业经营与管理第2版)
- - 作者：邹新华|责编:于湘怡
  - 出版社：企业管理
  - ISBN：9787516429952
  - 出版日期：2024/01/01
  - 页数：222
- 售价：27.2

内容大纲
本书从“向王阳明学习企业文化建设”“向王阳明学战略管理”“向王阳明学品牌管理”“向王阳明学人力资源管理”“向王阳明学市场营销”“向王阳明学组织运营管理”六个方面介绍如何将王阳明思想注入到企业的经营管理中。
作者介绍
邹新华，播恩集团董事长，中欧国际工商学院高级管理硕士(EMBA)。江西赣州人，王阳明研究者、践行者和追随者。 2001年，邹新华带领5个人，以20万元，在王阳明心学摇篮——赣州，创建播恩。在王阳明思想的诞生地，播恩人知行合一。在万物一体的理念指导下，在阳明心学的滋养下，播恩创业伊始就建立了完整的企业心学基础一一企业文化。播恩以创建世界级农牧企业为目标，以让全球消费者吃上健康美味农产品为愿景，以提升中国农产品在世界的形象为使命。在企业文化的感召下，经过播恩人十余年的努力，播恩已经发展成为员工1800人，年营业收入二十多亿元的农牧企业集团，成为中国农牧行业中的生力军。
目录
第一章  向王阳明学企业文化建设
  第一节  基业长青的文化基因
  第二节  将良知注入文化之根
  第三节  用榜样展示文化精神
  第四节  发挥愿景和口号的作用
  [案例与思考]  同仁堂：何以名满天下
第二章  向王阳明学战略管理
  第一节  树立志向：战略发展的起点
  第二节  趋势洞察：战略规划的基础
  第三节  认清现实：战略目标的节奏
  第四节  知行合一：战略落地的关键
  [案例与思考]  格莱珉：信念的力量
第三章  向王阳明学品牌管理
  第一节  通过故事加强品牌传播
  第二节  通过概念塑造品牌价值
  第三节  通过超级名称与传播语加强品牌宣传
  第四节  通过口碑增长品牌粉丝
  [案例与思考]  雕牌：如何感动千家万户
第四章  向王阳明学人力资源管理
  第一节  选人
  第二节  用人
  第三节  育人
  第四节  留人
  [案例与思考]  京东：如何培训员工
第五章  向王阳明学市场营销
  第一节  市场调查
  第二节  市场定位
  第三节  市场博弈
  [案例与思考]  农夫山泉：差异化定位
第六章  向王阳明学组织运营管理
  第一节  组织设计
  第二节  组织授权
  第三节  组织管控
  [案例与思考]  华为：如何避免走进“组织黑洞”
[附录一]  王学大纲
[附录二]  王阳明年谱
参考资料

内容大纲

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