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内容大纲
如何通过合理设计产品迭代的运营策略，减少企业自身跨代产品之间的激烈竞争，在缓解消费者策略性购买行为的同时提高企业自身利润，就变得尤为重要。本书系统地梳理并定义了企业产品迭代过程中的运营决策，包括最优产品换代策略、最优产品定价策略、灵活持续时间团购策略、最优产品创新策略、以旧换新策略，以期给企业实际运营提供建议和指导。 -
作者介绍
刘靓晨，女，中国人民大学商学院管理科学与工程系助理教授。2019年7月毕业于北京大学光华管理学院，获管理学博士学位。主要研究领域包括区块链与供应链管理、运营管理与营销交叉、收益管理与定价、策略型消费者行为等，已在Management Science、Manufacturing & Service Operations Management、European Journal of Operational Research、International Journal of Production Ecomomics、Omega、《中国管理科学》、《管理学报》、《营销科学学报》等核心期刊上发表十余篇论文，主持并参与了多项国家自然科学基金项目、教育部人文社会科学研究基金项目。 -
目录
第1章 绪论
1.1 研究背景分析
1.1.1 创新型产品迭代日益频繁
1.1.2 消费者策略性日益增强
1.1.3 企业自身产品竞争日益激烈
1.1.4 产品迭代运营策略日益重要
1.1.5 商业模式创新层出不穷
1.2 研究内容与框架
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究技术路线
1.3 研究方法与工具
1.3.1 基于运营管理理论、运筹学理论和博弈论的建模分析法
1.3.2 基于计算机仿真模拟的数值分析法
1.4 研究意义与创新
第2章 研究综述
2.1 基本概念
2.1.1 策略型消费者
2.1.2 理性预期均衡
2.2 文献综述
2.2.1 关于策略型消费者的研究
2.2.2 关于产品换代策略的研究
2.2.3 关于以旧换新策略的研究
2.2.4 关于产品定价策略的研究
2.2.5 关于产品创新策略的研究
2.2.6 关于团购策略的研究
2.2.7 关于产品线设计的研究
2.2.8 关于跨时期价格歧视的研究
2.3 国内外研究现状评述
第3章 面对策略型消费者考虑以旧换新时的最优产品换代策略
3.1 引言
3.2 模型描述与假设
3.2.1 企业
3.2.2 消费者
3.2.3 博弈结构
3.3 考虑以旧换新时单品换代策略下的均衡分析
3.3.1 消费者购买决策
3.3.2 企业定价决策
3.4 考虑以旧换新时共生换代策略下的均衡分析
3.4.1 消费者购买决策
3.4.2 企业定价决策
3.5 最优产品更新换代策略
3.6 以旧换新的影响
3.6.1 不考虑以旧换新时单品换代策略下的均衡分析
3.6.2 不考虑以旧换新时共生换代策略下的均衡分析
3.6.3 以旧换新的价值
3.7 结论与展望
本章附录
第4章 面对策略型消费者考虑以旧换新时的最优产品定价策略
4.1 引言
4.2 模型描述与假设
4.2.1 企业
4.2.2 消费者
4.2.3 博弈结构
4.3 不同定价策略下的均衡分析
4.3.1 动态定价策略
4.3.2 预先宣布价格策略
4.4 最优产品定价策略
4.5 扩展模型
4.5.1 考虑单品换代的扩展
4.5.2 考虑企业的策略性的扩展
4.6 结论与展望
本章附录
第5章 面对策略型消费者的灵活持续时间团购策略
5.1 引言
5.2 基本模型
5.2.1 模型描述与假设
5.2.2 关于模型假设的讨论
5.3 模型分析
5.3.1 提供团购时的理性预期均衡
5.3.2 不提供团购时的均衡
5.3.3 提供团购与否的对比
5.3.4 消费者福利的对比
5.4 扩展模型
5.4.1 不同质量的团购产品
5.4.2 状态相关定价策略
5.4.3 不可观测团购
5.5 其他讨论
5.6 结论与展望
本章附录
第6章 面对策略型消费者的最优产品创新策略
6.1 引言
6.2 模型描述与假设
6.2.1 企业
6.2.2 消费者
6.2.3 博弈结构
6.3 模型分析
6.3.1 渐进式创新策略下的均衡分析
6.3.2 突破式创新策略下的均衡分析
6.4 最优产品创新策略
6.5 数值分析
6.6 结论与展望
本章附录
第7章 面对竞争者时的企业最优以旧换新策略
7.1 引言
7.2 模型描述与假设
7.2.1 企业
7.2.2 消费者
7.2.3 博弈结构
7.3 模型分析
7.3.1 两家企业均提供以旧换新的均衡分析
7.3.2 两家企业均不提供以旧换新的均衡分析
7.3.3 老企业提供以旧换新而新企业不提供以旧换新的均衡分析
7.3.4 老企业不提供以旧换新而新企业提供以旧换新的均衡分析
7.4 竞争下的以旧换新博弈均衡
7.5 竞争对以旧换新策略的影响
7.5.1 老企业A提供以旧换新的均衡分析
7.5.2 老企业A不提供以旧换新的均衡分析
7.5.3 无竞争时的以旧换新策略
7.6 结论与展望
本章附录
第8章 结论与展望
8.1 研究结论
8.2 研究局限性与展望
参考文献
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