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内容大纲
《从零开始学创业：创业准备·团队建设·经营运作》一书主要包括三部分内容。第一部分为创业准备，包括了解创业类型、把握创业时机、选择创业项目、确定创业形式和筹集创业资金5章内容；第二部分为团队建设，包括团队组建、团队沟通、人才培养、团队激励和文化建设5章内容；第三部分为经营运作，包括完善管理制度、做好财务管理、税务筹划管理、风险防范管理和职业生涯规划5章内容。
本书采取模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，是一本非常实用的指导手册和入门工具书。可供有志于创业的毕业生、职场人士阅读，希望能为初创企业进行针对性的管理、业绩提升提供指导和帮助！ -
作者介绍
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目录
第一部分 创业准备
第一章 了解创业类型
一、毕业创业
创业分享 大学生创业的优势与弊端
二、辞职创业
三、兼职创业
第二章 把握创业时机
一、创业机会的来源
二、创业机会的分类
三、创业机会的特征
创业分享 如何抓住创业机遇
第三章 选择创业项目
一、市场调研分析
二、项目可行性分析
三、制作商业计划书
第四章 确定创业形式
一、个体工商户
二、个人独资企业
三、一人有限责任公司
四、合伙企业
创业分享 创业期企业的合伙人制
五、有限责任公司和股份有限公司
创业分享 如果要创业，该怎样选择企业类型
第五章 筹集创业资金
一、预测启动资金
二、筹集资金的原则
三、筹集资金的途径
四、寻找投资人
创业分享 了解天使投资与风险投资
第二部分 团队建设
第六章 团队组建
一、什么是团队
二、设计团队组织架构
创业分享 科技型初创企业该如何设置组织架构
三、招募合伙人
创业分享 合伙人应具备哪些特质
四、招聘团队成员
创业分享 如何让员工能力互补，人尽其才
第七章 团队沟通
一、什么是沟通
二、沟通的方法
三、有效沟通的障碍
四、特殊的沟通技能——倾听
五、沟通中的反馈技巧
创业分享 如何与下属沟通
第八章 人才培养
一、识别员工的能力
二、建立企业接班人计划
三、制定人才选拔的标准
四、选拔优秀的人才
五、实施人才培养计划
第九章 团队激励
一、情感激励
二、尊重激励
三、榜样激励
四、晋升激励
创业分享 企业如何应用晋升体系
五、股权激励
创业分享 初创企业如何做好股权激励
第十章 文化建设
一、什么是企业文化
二、企业文化对于初创企业的意义
三、企业文化建设的内容
四、企业文化建设的策略
创业分享 科技型初创企业团队文化如何构建
第三部分 经营运作
第十一章 完善管理制度
一、制度管理的重要性
二、制度管理的方式
三、制度管理的技巧
创业分享 初创企业必备的规章制度
第十二章 做好财务管理
一、财务制度管理
二、财务预算管理
三、财务分析管理
创业分享 利润表与资产负债表的异同
四、成本控制管理
五、股权融资管理
第十三章 税务筹划管理
一、税务筹划的原则
二、税务筹划的关键时机
三、税务风险防范
第十四章 风险防范管理
一、创业风险的含义
二、创业风险的类型
三、创业风险的管理策略
四、常见风险的防范措施
创业分享 创业者要知道的几类潜在风险
第十五章 职业生涯规划
一、职业生涯规划的概念
二、职业生涯管理的目标
三、职业生涯规划设计的意义
四、职业生涯规划设计的步骤
五、员工职业生涯规划设计的要点
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