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    • To B增长实战(高阶思维与实战技能全解)(精)
      • 作者:朱强//张艳//董金伟//黄海钧//王庆峰等|责编:孙海亮
      • 出版社:机械工业
      • ISBN:9787111744276
      • 出版日期:2024/01/01
      • 页数:452
    • 售价:47.6
  • 内容大纲

        这是一本从实战角度切入,深度解读To B企业如何实现业绩快速、持续增长的专业指导书。作为《To B增长实战:获客、营销、运营与管理》(主要面向初中级To B从业者)的进阶,本书针对的是To B领域中高级读者,站在企业甚至整个To B领域的高度对所有内容进行解读。本书延续了上一本书只讲干货不讲理论的优点,无论是战略、计划、品牌、生态,无论是官网、社群等营销工具,甚至包括人才、团队等营销执行主体,都以落地执行为目的,以真正帮助企业产生业绩为原则进行介绍。
        书中汇集了国内26位专门从事To B业务的专家的增长经验,以To B营销体系构建为逻辑主线,对To B企业增长所涉思维、策略、方法、工具、团队等进行深度分享。通过本书,读者可以直接获取26位来自不同领域的To B专家的经验,并真实感知这些成功人士是如何在实际工作中落地相关操作的。
        对于企业高管层,如CEO、CGO、CMO、COO等,通过本书可以深度理解并构建企业增长体系,准确把脉增长体系的各个环节,产出定制化、可落地的市场战略、规划,让企业始终奔跑在正确的方向上。
        对于企业的中层领导,如市场部、营销部、销售部、客户成功部的负责人,通过本书不仅可以学到多种To B企业的典型玩法,还可以站在更高的维度理解增长,从而制定出更符合团队特点的整套增长策略,比如传播策略、团队管理策略、风险监控策略、生态策略等。
        对于企业的一线增长从业者,比如市场人员、营销人员、SDR人员、销售员、客户成功人员等,通过本书可以学到很多的实战技巧,了解上下游伙伴的工作本质,并在《To B增长实战:获客、营销、运营与管理》的基础上实现进阶。
  • 作者介绍

  • 目录

    前言
    01  如何制定高质量的市场战略/董金伟
      第1节  引言:战略的品级
      第2节  “攻城”:后发制人的市场战略开发
      第3节  “伐兵”:红海中的短兵相接
      第4节  “伐交”:建立丰富多彩的生态型市场战略
      第5节  “伐谋”:刷新战略,重新定义赛道及战场
      第6节  总结:周而复始,一个螺旋式上升的过程
    02  To B市场战略落地的4项工作/张艳
      第1节  To B市场变化及应对措施
      第2节  构建持续的市场洞察
      第3节  聚焦主业及优质客户
      第4节  善用市场生态资源
      第5节  策划整合营销战役
    03  To B营销数字化规划与落地/邹叔
      第1节  数字营销助力企业营销升级
      第2节  营销数字化赋能数字营销进化
      第3节  营销数字化的规划与落地
    04  To B品牌的规划与塑造/黄海钧
      第1节  品牌规划:设计品牌发展的顶层架构
      第2节  品牌塑造:三大手段塑造品牌影响力
    05  建立品牌内容制高点:To B白皮书营销/鲁扬
      第1节  什么是白皮书
      第2节  如何开展白皮书营销
      第3节  白皮书营销成功要素和避坑指南
    06  To B企业品牌视觉规划/王庆峰
      第1节  基础规划
      第2节  交付执行
      第3节  验收/考核
    07  To B市场部架构设计/沈立昀
      第1节  重新理解架构设计的本质和重要性
      第2节  不同阶段的市场策略及架构设计
    08  搭建SDR团队/刘玺
      第1节  市场营销中为什么需要SDR
      第2节  如何搭建SDR团队
      第3节  SDR的工作技巧
      第4节  SDR的考核、薪酬和成长
    09  产品商业化及产品市场团队规划/王曼、谭彬
      第1节  产品商业化的流程与实践
      第2节  产品市场工作中的“人”
    10  市场调研与分析/肖九长
      第1节  市场调研框架
      第2节  市场调研方式
      第3节  市场调研的一般程序
      第4节  市场调研的应用
    11  To B公关传播规划与管理/徐晨
      第1节  明确公关的方向和目标
      第2节  制订全面的公关计划
      第3节  推动公关计划的落地
      第4节  评估公关的价值

    12  市场舆情监测和管理/唐艳
      第1节  企业负面舆情频发的原因
      第2节  舆情传播的底层逻辑
      第3节  4类常见的负面舆情
      第4节  企业如何做好舆情管理
    13  To B企业下一个主阵地—生态圈/洪鸿
      第1节  构建市场生态圈的必要性
      第2节  合作生态矩阵全景
      第3节  商业生态的落地路径:在技术与商业价值侧共振
      第4节  不同生态板块价值点分析
      第5节  To B企业生态圈的战略意义与愿景
    14  To B渠道管理实战/冯洋
      第1节  To B渠道概述
      第2节  To B渠道全生命周期管理
      第3节  渠道管理中的市场人员
      第4节  市场人员目标的制定与落地
      第5节  经销商资质评估表
    15  To B企业公众号规划与运营/荣华
      第1节  用做产品的思维来运营公众号
      第2节  掌握平台机制,让公众号体系搭建赢在起跑线
      第3节  To B企业公众号运营“铁三角”
    16  To B新闻稿撰写实战/崔希真
      第1节  新闻稿对To B企业品牌传播的作用
      第2节  To B企业新闻稿的常见类型
      第3节  To B企业撰写新闻稿之前要做的准备
      第4节  好的To B企业新闻稿的典型特点
      第5节  新闻稿的结构与行文
      第6节  执行层面的挑战与解决办法
      第7节  成功的To B企业是如何讲故事的
    17  To B短视频策划与制作/李洋
      第1节  短视频发展概况
      第2节  制作企业短视频的准备工作
      第3节  如何策划优质内容
      第4节  从0到1制作短视频
      第5节  短视频的运营与规范
    18  To B直播实战/陈尘
      第1节  深入理解To B直播
      第2节  To B直播体系规划与平台矩阵构建
      第3节  To B品效直播搭建策略
    19  To B企业的客户背书体系建设策略与运营/袁华杰
      第1节  从两个小故事说起
      第2节  客户背书体系建设策略全解
    20  线下活动策划与营销/陈楠
      第1节  写给活动人的话
      第2节  如何做好线下活动
      第3节  活动组合策略
      第4节  活动人的“灵魂拷问”
    21  从零开始打造中高端社群/朱强
      第1节  社群的底层逻辑
      第2节  一级增长—基础盘

      第3节  二级增长—加速盘
      第4节  三级增长—规模盘
    22  To B官网搭建与运营/马西伯
      第1节  高质量官网的标准:从感性到理性都要做好
      第2节  了解网站策划流程
      第3节  网站开发制作流程
      第4节  官网的公域拓客及私域转化的闭环设计
      第5节  自研还是外包
      第6节  归因、表单及常用运营工具
    23  SEM营销与实战/蒋梦瑶
      第1节  SEM执行流程
      第2节  SEM的团队管理
    附录  中文名称与英文缩略语对照表

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