- 人力资源管理实操手册(员工招聘)
- - 作者：编者:卜玥倩|责编:段子君//曹炳镝//李立静
  - 出版社：中国纺织
  - ISBN：9787522911809
  - 出版日期：2024/01/01
  - 页数：197
- 售价：27.2

内容大纲
本书是一本系统介绍人力资源招聘管理知识的实用性指南，旨在帮助企业人力资源团队提高人才招聘的效率和成功率。本书将带企业管理者全面了解人才招聘实践，包括员工招聘概述、员工招聘计划、招聘渠道选择、人员甄选、招聘面试、人才录用与招聘结果评估。这些实用的经验和建议将有助于企业在吸引顶尖人才方面取得成功。本书内容通俗易懂、实操性强，适合人力资源管理实务入门者、企业管理者及各高校人力资源管理专业的学生学习、使用。
作者介绍
卜玥倩，从事人力资源管理20余年，具有丰富的人力资源管理和行政运营综合管理的经验。曾就职于毕博、IBM、ABeam等多家世界五百强企业及国内大型企业，熟悉跨文化背景下的人力资源管理。曾在各种业务场景下建立有效的人力资源及行政管理体系，对人力资源管理体系建设有独到的见解及实践经验，熟悉IT、互联网、管理咨询等多个行业领域。同时，她也是大连理工大学软件学院、大连交通大学、大连医科大学等多所高校的企业导师，每年都会给学生进行就业等方面的指导与授课，深受学生喜爱。目前就职于人工智能大数据行业独角兽企业，担任大连分公司运营管理职务。
目录
第一章  从员工招聘说起
  第一节  认识员工招聘
  第二节  员工招聘的影响因素
  第三节  员工招聘的原理
  第四节  员工招聘的工作流程
第二章  如何制订招聘计划
  第一节  人力资源规划
  第二节  招聘需求分析
  第三节  工作分析
  第四节  制订招聘计划
第三章  如何选择招聘渠道
  第一节  内部招聘
  第二节  外部招聘
  第三节  招聘渠道选择
第四章  人员甄选很重要
  第一节  认识人员甄选
  第二节  甄选指标体系设计
  第三节  甄选方法的选择
  第四节  招聘甄选中的信度和效度
第五章  什么是初步甄选
  第一节  简历和申请表甄选
  第二节  背景调查
  第三节  笔试的设计与应用
第六章  招聘面试并不难
  第一节  面试概述
  第二节  结构化面试的组织与实施
  第三节  常用人才测评方法
第七章  人才录用与招聘结果评估
  第一节  录用决策
  第二节  录用实施
  第三节  招聘结果评估
参考文献

内容大纲

作者介绍

目录

同类热销排行榜

推荐书目