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内容大纲
本书系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法，主要内容包括工程项目管理概论、工程项目前期策划与系统分析、工程项目组织与沟通管理、工程项目成本管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目招投标与合同管理、工程项目信息管理。
本书可作为土木工程专业、工程管理专业等本科生的专业课教材或教学参考书，教学内容和学时安排可以作适当的调整。本书也可供工程项目管理、房地产开发、施工管理等领域的从业人员参考使用。 -
作者介绍
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目录
第1章 工程项目管理概论
1.1 项目和工程项目
1.2 项目管理与工程项目管理
1.3 工程项目建设程序
1.4 工程项目参与各方的管理职能
1.5 国内外工程项目管理模式
1.6 工程项目风险管理与工程保险
【思考与练习】
第2章 工程项目前期策划与系统分析
2.1 工程项目前期策划
2.2 工程项目管理规划
2.3 工程项目目标系统分析
【思考与练习】
第3章 工程项目组织与沟通管理
3.1 工程项目组织概述
3.2 工程项目组织结构模式
3.3 工程项目组织形式
3.4 工程项目经理
3.5 项目经理部
3.6 工程项目的沟通管理
【思考与练习】
第4章 工程项目成本管理
4.1 工程项目成本管理概述
4.2 施工阶段项目成本预测
4.3 施工成本计划
4.4 施工阶段成本控制
4.5 施工成本的核算
4.6 施工成本分析与考核
【思考与练习】
第5章 工程项目进度管理
5.1 工程项目进度计划
5.2 横道图进度计划
5.3 双代号网络计划
5.4 单代号网络计划
5.5 双代号时标网络计划
5.6 工程项目进度计划实施中的检查与调整
5.7 工程项目进度控制
5.8 工程项目进度优化
【思考与练习】
第6章 工程项目质量管理
6.1 工程项目质量管理概述
6.2 工程项目质量控制体系
6.3 工程项目施工质量控制
6.4 工程项目施工质量验收
6.5 工程项目质量问题和质量事故的处理
6.6 数理统计方法在工程质量管理中的应用
【思考与练习】
第7章 工程项目职业健康安全与环境管理
7.1 职业健康安全管理体系与环境管理体系
7.2 建设工程安全生产管理
7.3 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
7.4 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
【思考与练习】
第8章 工程项目招投标与合同管理
8.1 工程项目招投标
8.2 工程项目的合同管理
【思考与练习】
第9章 工程项目信息管理
9.1 工程项目信息管理的目的和任务
9.2 工程项目信息的分类、编码和处理方法
9.3 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
9.4 工程项目智慧建造管理
【思考与练习】
参考文献
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