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内容大纲
本书基于组织管理中的各种心理现象和行为,从心理学视角构筑了自身的内容体系。全书面向实践需求,在呈现顺序上,延续了管理心理学经典的个体、群体、组织的研究层次,并在内容中加强了对组织成员的情绪与压力管理、创造力与创新、思维与决策、股权激励等更彰显心理学特征和管理需求的内容。
本次修订,体现了管理心理学的最新研究成果,更新了大量案例,对经典概念的分析和讨论更贴近现实,在吸收国内外管理心理学研究最新成果的基础上,特别突出基于中国情境的研究成果,努力把西方的研究成果与我国的优秀传统文化结合、与组织管理的现实结合。
本书适合作为高校心理学专业、应用心理学专业、人力资源管理等专业的本科和研究生教材,也可作为MBA、EMBA等专业学位教育教材,同时可供广大管理实践者和社会读者阅读参考。 -
作者介绍
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目录
第一章 导论
第一节 管理心理学的含义与属性
第二节 管理心理学的历史沿革
第三节 管理心理学的相关理论
第四节 管理心理学的研究方法
第二章 认知与行为
第一节 知觉与能力概述
第二节 社会知觉
第三节 自我知觉
第四节 组织情境中的认知
第三章 人格与行为
第一节 人格的含义与形成
第二节 常见的人格分类
第三节 工作场所中的人格
第四章 态度
第一节 态度概述
第二节 工作满意度
第三节 组织承诺
第四节 组织认同
第五章 动机与激励
第一节 动机概述
第二节 工作动机的内容理论
第三节 工作动机的过程理论
第四节 当代工作动机理论
第五节 动机理论的应用——员工激励
第六章 情绪与压力
第一节 工作场所中的情绪
第二节 工作场所中的压力
第三节 员工心理辅导
第七章 沟通与冲突
第一节 人际沟通
第二节 组织沟通
第三节 个人内部的冲突
第四节 人际冲突
第八章 群体与团队
第一节 群体概述
第二节 群体心理与行为
第三节 群体情境下的个体反应
第四节 团队和团队建设
第九章 创造力与创新
第一节 创造力概述
第二节 创造力的测量及开发
第三节 创新者与创新行为
第四节 创业
第十章 组织中的领导
第一节 领导概述
第二节 领导的传统理论与思想
第三节 领导理论的新进展
第四节 中国背景下的领导概念
第十一章 思维与决策
第一节 思维概述
第二节 问题解决
第三节 决策与组织管理
第四节 基本的决策模型
第十二章 组织文化
第一节 组织文化概述
第二节 组织文化的理论
第三节 组织文化的分析与测量
第四节 学习型组织
第十三章 组织变革与发展
第一节 组织变革概述
第二节 组织变革的阻力及消除策略
第三节 组织变革的实施
第四节 组织发展
参考文献
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