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    • 创新创业训练实践教程(普通高等院校通识类课程十四五系列教材)
      • 作者:编者:王日华//陈武//黄喆诚|责编:张玉玲
      • 出版社:中国水利水电
      • ISBN:9787522607252
      • 出版日期:2022/08/01
      • 页数:229
    • 售价:16.8
  • 内容大纲

        本书共分为8章,通过基本概念、案例阅读、操作训练3个层次设计教学内容,以边学习边体验和分享的模式加深读者对知识的理解,主要内容有创新与创新思维、创业认知与机会识别、创业团队建设、创业风险、精益创业方法、商业模式与商业计划书、创新创业赛事与指导、创业实施。本书言简意赅、层次清晰,以案例阅读为主线讲解知识点,激发读者的学习兴趣和学习愿望,使读者愉快地学习。
        本书可以作为本科院校创新创业训练课或创新创业基础课教材使用,也适合一些高职高专的学生使用。
  • 作者介绍

  • 目录

    前言
    第1章  创新与创新思维
      1.1  创新和创新思维模式
        1.1.1  创新的概念
        1.1.2  创新的分类
        1.1.3  创新的标准
        1.1.4  创新思维模式
        1.1.5  实践训练
      1.2  逆向思维与正向思维
        1.2.1  逆向思维
        1.2.2  正向思维
      1.3  横向思维与纵向思维
        1.3.1  横向思维
        1.3.2  纵向思维
      1.4  求同思维与求异思维
        1.4.1  求同思维
        1.4.2  求异思维
      1.5  抽象思维与形象思维
        1.5.1  抽象思维
        1.5.2  形象思维
      1.6  联想思维
      1.7  发散思维与收敛思维
        1.7.1  发散思维
        1.7.2  收敛思维
      1.8  头脑风暴与分析列举法思维训练
        1.8.1  头脑风暴
        1.8.2  分析列举法思维
      1.9  换位思维与迂回思维
        1.9.1  换位思维
        1.9.2  迂回思维
    第2章  创业认知与机会识别
      2.1  创业认知
        2.1.1  创业的本质
        2.1.2  创业价值
        2.1.3  创业的步骤
        2.1.4  创业需要的条件
        2.1.5  创业者应具备的能力素质
        2.1.6  创业前须知的法律法规
        2.1.7  大学生创业领域选择
        2.1.8  创业实践训练
      2.2  创业机会
        2.2.1  创业机会的来源
        2.2.2  创业机会的识别方法
        2.2.3  行业与市场分析
        2.2.4  市场细分与产品定位
        2.2.5  竞争对手的调查与分析
        2.2.6  用户分析
    第3章  创业团队建设
      3.1  团队概念认知
      3.2  高效团队的核心要素

        3.2.1  目标明确
        3.2.2  角色分工
        3.2.3  数量合理
        3.2.4  合理的监控与激励机制
        3.2.5  实操练习
      3.3  执行力与领导力
        3.3.1  执行力
        3.3.2  领导力
        3.3.3  实操练习
      3.4  团队软实力建设
        3.4.1  团队软实力的概念和作用
        3.4.2  团队软实力的形成和提升
        3.4.3  实操练习
      3.5  课外综合训练
      3.6  拓展活动
    第4章  创业风险
      4.1  创业风险的概念及特征
        4.1.1  创业风险的概念
        4.1.2  创业风险的特征
      4.2  创业风险的来源
        4.2.1  融资缺口
        4.2.2  技术和市场缺口
        4.2.3  信息和信任缺口
        4.2.4  资源缺口
        4.2.5  管理缺口
      4.3  创业风险的类型
      4.4  创业风险的规避
        4.4.1  培养风险意识,敢于面对风险
        4.4.2  预测风险,谨慎决策,理性分析
        4.4.3  控制风险,建立风险处理和防范机制
        4.4.4  寻求合作,共享收益,共担风险
        4.4.5  分散风险,多元化运作,多层次开发
        4.4.6  转移风险,以退为进
        4.4.7  规避风险,果断退让,走为上策
    第5章  精益创业方法
      5.1  基本理念
        5.1.1  精益创业实战法
        5.1.2  精益创业的好处
        5.1.3  精益画布
      5.2  问题和客户群体
      5.3  独特卖点
        5.3.1  独特卖点的意义
        5.3.2  独特卖点的设计
      5.4  解决方案与渠道
        5.4.1  解决方案的写法
        5.4.2  渠道的写法
      5.5  收入分析和成本分析
        5.5.1  收入分析
        5.5.2  成本分析
      5.6  关键指标

        5.6.1  关键指标的含义
        5.6.2  关键指标的填写
      5.7  门槛优势
    第6章  商业模式与商业计划书
      6.1  商业模式
        6.1.1  商业模式的概念
        6.1.2  商业模式画布
        6.1.3  商业模式九个构造块
        6.1.4  商业模式类型
        6.1.5  商业模式设计
        6.1.6  商业模式创新
      6.2  商业计划概述
        6.2.1  商业计划概念
        6.2.2  商业模式与商业计划
        6.2.3  商业计划的作用
        6.2.4  撰写商业计划前的准备工作
      6.3  商业计划书撰写步骤及原则
        6.3.1  撰写商业计划书的基本环节及主要工作
        6.3.2  商业计划书的编写原则
      6.4  商业计划书撰写规范
        6.4.1  封面
        6.4.2  计划摘要
        6.4.3  行业分析
        6.4.4  产品(服务)介绍
        6.4.5  人员及组织结构
        6.4.6  市场预测
        6.4.7  营销策略
        6.4.8  制造计划
        6.4.9  财务规划
        6.4.10  风险与风险管理
        6.4.11  文字排版要求
      6.5  商业计划书的推广
      6.6  商业计划书的评价
        6.6.1  评价要素
        6.6.2  评价标准
    第7章  创新创业赛事与指导
      7.1  创新创业赛事概述
        7.1.1  创新创业赛事历史
        7.1.2  大学生创新创业赛事的目的与任务
        7.1.3  创新创业赛事意义
        7.1.4  官方认可的大学生创新创业类赛事
      7.2  中国国际“互联网”大学生创新创业大赛
        7.2.1  赛事简介
        7.2.2  组织单位
        7.2.3  参赛组别
        7.2.4  参赛项目类型
        7.2.5  赛制安排
        7.2.6  激励政策
        7.2.7  往届获奖案例
      7.3  国内其他大学生创新创业赛事介绍

        7.3.1  “挑战杯”中国大学生创业计划大赛
        7.3.2  全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛
      7.4  大学生创新创业训练计划
        7.4.1  项目概况
        7.4.2  项目类型
        7.4.3  项目类别
        7.4.4  项目经费
        7.4.5  组织实施
      7.5  创新创业赛事路演技巧
        7.5.1  5页重点
        7.5.2  三大核心
        7.5.3  两大切忌
        7.5.4  一句口号
        7.5.5  成为优秀的主讲人
    第8章  创业实施
      8.1  大学生创新创业政策
        8.1.1  国家对大学生创业者的优惠政策
        8.1.2  地方政府对大学生创业的政策支持
      8.2  选择适合自己的企业组织形式
        8.2.1  单一业主模式
        8.2.2  合伙经营模式
        8.2.3  公司模式
      8.3  注册公司的流程
        8.3.1  公司注册准备
        8.3.2  申请登记流程
      8.4  如何获得风险投资
        8.4.1  风险投资的概念
        8.4.2  融资的注意事项
      8.5  创业是一场修行
        8.5.1  创业之心态
        8.5.2  开启创业的准备
    参考文献

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