- 合伙模式(62个案例讲透31个合伙人制度模式)(精)
- - 作者：郑指梁|责编:施猛
  - 出版社：清华大学
  - ISBN：9787302652410
  - 出版日期：2024/02/01
  - 页数：226
- 售价：39.2

内容大纲
商业模式决定了合伙模式。商业模式研究干什么，合伙模式聚焦怎么干。本书介绍了31种合伙模式，包括62个案例，这62个案例相当于合伙的锦囊妙计，方便对号入座，拿来即用，是企业家创业的必修课。合伙模式包括内部合伙及外部合伙两种，内部合伙模式是与员工合伙，是内生性合伙，是存量合伙，其目的是通过合伙激发员工积极性，解放企业家，实现无为而治，本质上是解决为谁干的问题：而外部合伙模式是与外部有资源的人、有权力的人及有钱的人合伙，是外延式合伙，是增量合伙，其目的是整合资源，把企业做大做强，本质上是解决资源交换过程中的对价问题。
作者介绍
郑指梁：顶层设计与合伙人制度设计专家；管理学硕士；注册会计师、注册税务师；北京大学、浙江大学、武汉大学、中山大学等高校客座教授。曾任美国Bel Fuse(中国区)财务经理，曾任中国民营500强企业及国内上市公司人力总监、财务总监、董事会秘书、总经理等职务。能把商业模式、财税法律与资本规划有效结合，为百余家企业提供了合伙人项目服务。
目录
第一章  内部合伙模式
  第一节  员工虚拟合伙模式
    一、“不掏钱存量”合伙模式
    二、“不掏钱增量”合伙模式
    三、“掏钱存量”合伙模式
    四、“掏钱增量”合伙模式
  第二节  员工事业合伙模式
    一、自然人持股模式
    二、有限公司持股模式
    三、有限合伙企业持股模式
    四、混合持股模式
  第三节  裂变创业合伙模式
    一、内部承包模式
    二、内部跟投模式
    三、内部事业部模式
    四、内部子公司裂变模式
  第四节  连锁门店合伙模式
    一、直营合伙模式
    二、加盟合伙模式
    三、托管合伙模式
第二章  外部合伙模式
  第一节  资源合伙模式
    一、资金+资金合伙模式
    二、资金+技术合伙模式
    三、资金+人力合伙模式
  第二节  上游合伙模式
    一、供应商合伙模式
    二、厂家合伙模式
    三、债转股合伙模式
  第三节  同行合伙模式
    一、平台业务合伙模式
    二、分次控股合伙模式
    三、100%控股合伙模式
  第四节  下游合伙模式
    一、经销商合伙模式
    二、项目合伙模式
    三、客户合伙模式
  第五节  招商合伙模式
    一、政府合伙模式
    二、分销合伙模式
    三、会员合伙模式
    四、城市合伙人模式

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