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    • 工程实践通识(新手工程师从入门到精通)
      • 作者:(澳大利亚)詹姆斯·特里维廉|责编:吴建新//林立|译者:徐立
      • 出版社:工商联
      • ISBN:9787515836973
      • 出版日期:2024/02/01
      • 页数:211
    • 售价:22.4
  • 内容大纲

        《工程实践通识:新手工程师从入门到精通》是一本工程管理类图书,本书可以为年轻的工程师们提供指导,以帮助其培养学校无法传授的实践能力,这些实践能力主要体现在如何通过学习与工程企业中的所有人展开有效合作的方式。本书分为两个部分和20章,第一部分讲述了为走上工程师岗位应做的准备,第二部分主要讲述了岗位学习的内容和方法。本书来源于作者的工程实践研究,该研究聚焦于不同国家、不同学科、不同平台的工程师的工作日常,凝聚了诸多工程师同行和学者的研究贡献。这本书主要面向两类读者:执业工程师、工程院校中的学生和工程专业教育人员。
        本书理论与实践相结合,结构清晰,内容丰富,逻辑性强,对于刚入门的新手工程师可以视为是“入门指南”。本书不仅解释了工程实践的真正涵义、基本原理,澄清了当今工程师所面临的挑战,包括工程师的职业困境和职业责任等问题,还细致地为新手工程师如何有效求职给出具体操作流程,帮助工程师练习和发掘自身被忽视的感知技能:倾听、阅读、观察,进而在此基础上发展合作技能。工程师既要精操作、懂工艺还要会管理、善协作、能创新。
  • 作者介绍

        詹姆斯·特里维廉是一名机械工程师,也是Close Comfort公司的首席执行官,主要负责节能空调的研究、开发工作。特里维廉推动了剪羊毛机器人、互联网远程机器人技术的发展,此外他还开发出了用于扫雷、排爆的工具和安全设备。
  • 目录

    第一部分  为进入工程行业做准备
      第一章  工程:用的更少,做的更多
        改变地球
        工程专业
      第二章  工程实践
        如何使用这本书
      第三章  寻找带薪工作
        害怕失败
        第一阶段:准备
        第二阶段:拜访工程供应商和潜在雇主
        为了机会而搬家?
      第四章  被忽视的感知技能
        感知现实
        先验知识对感知的影响
      第五章  倾听
        练习:观察倾听的失误
        积极倾听和复述
        正确做笔记
        结合语境
        帮助别人倾听
        倾听是一种不完美的、互动的、诠释性的表演
        更多倾听和记录练习
      第六章  阅文
        练习:在阅读中学习
        练习:书面要求
      第七章  阅人
        敏感对话要避免使用电子邮件或短信
      第八章  观察和创造
        为什么画草图这么难?
        练习:评估你的观察能力
    第二部分  职场学习
      第九章  开始阶段
      第十章  工程知识
        知识和信息
        知识类型
        知识转移
        获取新知识——学习
      第十一章  知识同时是社交网络
        知识地图
        分布式知识
        分布式认知
      第十二章  着手去做
        第一步:寻找同伴
        第二步:发现,组织
        第三步:监督——另一种发现
      第四步:完工与交接
        非正式领导力、面对面
        社会文化
        练习——绘制知识网络图
      第十三章  安全工作

        风险辨识
        识别危险事件
        识别可能性、后果及风险
        风险防控措施
        首要步骤
        文化影响
        人类行为
      第十四章  行大事之道
        信息、知识和多样性
        项目生命周期
        项目规划
        协商并定义项目范围,计算进度
        规范
        风险分析与管理
        审批
        最终投资决策(FID)审批
        监督进度——持续学习
        完成项目
      第十五章  价值生成
        研发创新(1)
        产品差异化(2)
        效率提升(3)
        不确定性减少(4)
        性能预测(5)
        检验、检查、测试(6)
        项目和设计审查(7)
        遵守标准(8)
        可靠的协调(9)
        教授、培养技能(10)
        社会经营许可:与社区共同创造价值(11)
        维持:经营、资产管理和维护(12)
        环境保护(13)
        防御、安全(14)
        平衡价值生成与成本
        量化价值生成
      第十六章  估算成本
        估算
        人工成本
        雇用你要花多少钱?
        低收入国家
      第十七章  适应社会文化
        有什么不同?
        那些有可能成功的产品
        从价值生成的角度思考
        外包
        机会
      第十八章  可持续发展
        气候变化
        联合国可持续发展目标
        克服变革阻力

        可再生能源
        提高效率、新的想法或改变行为?
        机遇
      第十九章  时间管理
        了解日常生理规律
        任务分类
        调整你的日程安排
        保持记录
        计划主要任务
        分配助人时间
        用“好”表达“不”
        推迟或委托:文件和归档是关键
        突发事件,警惕过度工作
      第二十章  处理沮丧情绪
        沮丧 1:努力工作并没有为我带来什么
        沮丧 2:没有工作经验就找不到工作,招聘启事总是要求有工作经验
        沮丧 3:行政、会议、账目、手续:这不是我受教育的目标
        沮丧 4:这份工作不够有智力挑战
        沮丧 5:以前有人这样做过吗?
        沮丧 6:受限于标准?
        沮丧 7:渴望实操工作
        沮丧 8:无法让别人理解我的想法
        沮丧 9:公司经营者是会计或律师出身
        沮丧 10:他们总是先削减维护费
        沮丧 11:他们只在意最低价
        沮丧 12:净现值(NPV)良好的项目为什么不能获批?
        沮丧 13:我的技能和知识只有在富裕国家才被认可
        沮丧 14:我想从事更有益于社会的工作
        沮丧 15:电子邮件石沉大海
    下一步学习
    后记

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