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内容大纲
为适应市场环境和权变环境的动态变化，企业需要在运营体制、经营机制、组织架构、价值创造等方面协同创新。本书研究了系统观企业价值创造理论及运营管理实践，在指导企业运营管控、管理会计实践、数字化转型、关键绩效指标创建等方面进行了有益的探索。首先，构建了系统观企业价值创造理论体系，以HBLT为例按两两维度的矩阵模型研究了运营目标与经营风险的统一管控、管理会计工具与运营控制要素的内在逻辑、企业数字化转型对数据元一致性的需求、价值创造评价指标权重及驱动等内容。其次，以管理会计实践案例剖析了管理会计结合企业运营特征的具体运用。最后，基于系统观企业价值创造理论提出了国有企业打造原创技术策源地的创新模式和路径。
本书丰富了管理会计相关理论，在推动企业数字化转型，助力企业运营能力提升、打造世界一流企业等方面具有启迪作用。 -
作者介绍
孙彦永，河南安阳人，哈尔滨工业大学管理科学与工程博士，硕士研究生导师；全国高端会计人才，正高级会计师、注册咨询工程师（投资），曾任财政部第三届企业内部控制标准委员会咨询专家，入选财政部全国大中型企事业单位总会计师培养高端班；获得CIMA、CGMA、CSERM、SIFM等资格认证；具有多家央企任职经历，现就职于中国电科网络通信研究院；在管理会计、项目管理、内部控制、数字化转型等方面具有专长。曾获军工企业管理创新成果奖4项，并荣获哈尔滨第七届“青年五四奖章”、中国电科“青年五四奖章”等荣誉。 -
目录
上篇 系统观企业价值创造体系与运营转型路径研究——以HBLT运营转型为例
笔者按：会计融合与发展
第1章 绪论
1.1 研究背景及问题提出
1.2 研究目的与意义
1.3 国内外发展现状与趋势
1.4 研究内容和技术路线
第2章 相关概念及理论基础
2.1 研究相关的概念界定
2.2 系统观研究的理论基础
2.3 系统观企业价值创造理论研究框架
2.4 本章小结
第3章 基于霍尔三维结构的系统观企业价值创造模型及运营路径研究
3.1 案例企业HBLT及其运营转型简介
3.2 运营控制要素驱动的企业价值创造
3.3 基于霍尔三维结构的系统观企业价值创造体系模型
3.4 系统观企业价值创造体系及运营路径研究
3.5 系统观企业价值创造体系的运营风险管理研究
3.6 HBLT应用企业运营风险矩阵的实例
3.7 本章小结
第4章 基于系统观企业价值创造体系的管理会计协同研究
4.1 认识价值创造体系下的企业运营要素
4.2 以价值创造为目标的管理会计方法
4.3 系统观企业价值创造体系的管理会计协同研究假设
4.4 基于逻辑维度和知识维度的企业运营工具矩阵模型
4.5 企业运营工具矩阵要素量化分析方法
4.6 本章小结
第5章 系统观企业价值创造体系的数字化转型特征研究
5.1 系统观企业价值创造体系下企业运营与数字化转型需求
5.2 知识维度与时间维度下的运营数字化特征
5.3 基于知识维度和运营维度构建企业运营数字化特征矩阵
5.4 基于企业运营数字化特征矩阵的调查问卷和HBLT案例分析
5.5 调查数据的综合分析与运用
5.6 本章小结
第6章 系统观企业价值创造能力评价研究
6.1 企业价值创造体系能力评价的要素
6.2 企业价值创造能力的绩效考核指标分解
6.3 企业价值创造关键绩效评价的分析
6.4 层次化关键绩效指标及其驱动因素
6.5 HBLT层次化关键绩效指标构成及验证
6.6 本章小结
第7章 结论
中篇 系统观企业价值创造体系下的管理会计实践
笔者按：认识会计信息的本真
案例A 基于竞合情景的报价博弈及应用研究
案例B 基于经营数据建模的预算编制与审核
案例C 激发基层责任单元活力的体制变革
案例D 浅析网络通信企业层次化绩效体系
案例E 基于作业及职能主线的企业运营风险矩阵
案例F 科研项目基于活动的成本管控及产业化策略
案例G HLG集团实施财务共享的实践
案例H 以业财融合促企业运营管控能力提升
案例I 科研院所财务决策支持与风险预警
案例J 浅析行政事业单位内部控制实施框架
案例K 企业集团内部控制实施现状及策略分析
案例L 财务主导混改盘活僵尸央企的实践
案例M 影视制作企业经营模式与风险管控
案例N 浅谈基于项目管理的财务核算体系建立
案例O 责任体任务分解机制及路径
案例P 浅析新阶段会计准则的创新与实践
下篇 系统观企业价值创造体系下原创技术策源地模式与路径研究
笔者按：系统观与创新发展
第8章 国有企业打造原创技术策源地路径的研究内容
8.1 研究对象
8.2 总体框架
8.3 国有企业打造原创技术策源地的问题短板及基础条件
8.4 研究重点
8.5 研究难点
8.6 主要目标
第9章 国有企业打造原创技术策源地路径研究的基本思路
9.1 研究意义
9.2 研究原则
9.3 国有企业打造原创技术策源地的外部及内部形势
9.4 国有企业打造原创技术策源地的影响因素和动力机制
9.5 中国国有企业技术创新成功经验
9.6 主要经济体技术创新做法
9.7 国有企业打造原创技术策源地的创新模式
第10章 国有企业打造原创技术策源地路径的研究方法
10.1 基本概念
10.2 基本理论
10.3 基本方法
第11章 国有企业打造原创技术策源地模式创新理论及模型
11.1 制约国有企业原创技术策源地的内部机制分析
11.2 国有企业打造原创技术策源地驱动分析
11.3 基于系统观的原创技术策源地模型
11.4 技术图谱维度及对策源地要素的扩展模型
11.5 国有企业打造原创技术策源地的理论方法
第12章 国有企业打造原创技术策源地技术图谱方法优化
12.1 从技术发展视角解决国有企业面临的问题
12.2 技术发展提升国有企业技术创新现状
12.3 基于四个面向分解的原创技术图谱
12.4 国有企业原创技术策源地技术图谱应用
12.5 基于技术图谱对国有企业原创技术策源地考核
第13章 原创技术策源地平台要素及能力评价
13.1 国有企业原创技术策源地责任体的类别及现状
13.2 策源地组织载体运营面临的问题
13.3 国有企业原创技术策源地运营因素定义
13.4 原创技术策源地平台能力体系定义
13.5 原创技术策源地要素及能力评价体系
第14章 原创技术策源地创新模式下的协同管理与生态
14.1 党建引领的国有企业原创技术文化
14.2 策源地内部管理协同创新机制
14.3 构建国有企业原创技术策源地生态
第15章 创新之处
15.1 提出新型举国体制和市场双驱动原创技术策源地模式和路径
15.2 基于系统工程理论构建创新模式下的理论基础和模型
15.3 将技术图谱分类方法作为原创技术顶层多维管控抓手
15.4 将策源地作为国有企业原创技术创新体制变革的载体
15.5 构筑新型举国体制和市场双驱动的策源地技术生态
结语：守住本真快乐工作
参考文献
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