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内容大纲
本书以新时代国有企业和民营企业之间的融合发展为背景，围绕公司战略、公司治理和公司决策三个层面，从实证篇和案例篇展开，介绍了国有企业和民营企业的融合发展。结合实证研究和案例研究，运用扎根理论和个案研究，结合系统动力学，推导博弈模型，通过多种方法对国有企业和民营企业融合发展开展多维度、多视角和多层次研究，旨在构建国有企业和民营企业融合发展问题分析框架，公司战略、公司治理与公司决策、国有企业混合所有制的信任及创新和并购价值的关系。
本书主要为高校师生和实务工作者提供教学和研究参考，对新时代国有企业和民营企业融合发展有现实指导价值。 -
作者介绍
王艳,教授，博士生导师。会计学博士，管理学博士后，财政部国际化高端会计人才（培养工程），广东外语外贸大学云山杰出学者、校学术委员会委员。国家社科基金重大项目“深化混合所有制改革的机制创新和实践路径研究”首席专家，广州市人文社会科学重点研究基地“粤港澳大湾区会计与经济发展研究中心”主任。高级会计师，中国注册会计师CPA。除重大项目外，还主持并完成国家社科基金一般项目1项，省部级以上项目10余项。在CSSCI权威期刊《管理世界》《南开管理评论》《会计研究》《管理评论》和SSCI期刊Accounting Forum等发表论文30余篇，在科学出版社、经济科学出版社和Springer国内外权威出版社出版中文专著2部、英文专著1部。作为第一执笔人撰写的多篇调研报告获省部级领导批示或被省级政府采纳。获广东省第八届哲学社会科学优秀成果奖二等奖1项（2019年）、广东省第七届哲学社会科学优秀成果奖三等奖1项（2017年）。澳大利亚西澳大学、科廷大学访问学者。现任科技部会评专家，国家社科基金同行评议专家，广东省科技厅会评专家，中共广州市委全面依法治市委员会首批“广州市优化营商环境咨询专家库（25名）”决策咨询专家。财政部广东监管局、广东省财政厅、广州市人民政府国有资产监督管理委员会、广东省保险学会专家库专家。在中国企业界与资本市场有十余年工作经历，曾任财务部负责人等职。现任广东省会计学会常务理事、广东股权交易中心公司挂牌审核委员会委员。 -
目录
第1章 绪论
第2章 国有企业混合所有制并购成本与价值创造
2.1 引言
2.2 理论分析与研究假设
2.3 实证研究设计
2.4 实证检验结果分析
2.5 进一步讨论
2.6 研究结论与启示
第3章 “非国有派”董事与国有企业混合所有制并购绩效
3.1 引言
3.2 理论基础与研究假设
3.3 研究设计
3.4 实证检验
3.5 研究结论
第4章 实证研究：公司治理与管理层留任——基于上市公司控制权转移的经验证据
4.1 引言
4.2 理论分析与研究假设
4.3 研究设计
4.4 实证结果与分析
4.5 进一步讨论
4.6 研究结论与讨论
第5章 民营企业多交税就能获取政府补助吗——兼论混合所有制改革的作用机制
5.1 引言
5.2 理论分析与研究假设
5.3 研究设计
5.4 实证结果与分析
5.5 稳健性检验
5.6 进一步讨论
5.7 研究结论
第6章 “创新—资本”互动共演对后发企业发展的促进机制研究——以药明康德为例
6.1 引言
6.2 理论背景与文献综述
6.3 研究设计
6.4 案例描述
6.5 案例分析与发现
6.6 结论与讨论
第7章 混改背景下员工持股计划对企业价值创造的影响研究——以白云山为例
7.1 引言
7.2 理论背景与文献综述
7.3 研究设计
7.4 案例描述
7.5 案例分析与发现
7.6 结论与讨论
第8章 国企混改下的公司治理战略变革研究——以高新科控为例
8.1 引言
8.2 理论背景与文献综述
8.3 研究设计
8.4 案例描述
8.5 案例分析与发现
8.6 结论与讨论
第9章 国有资本投资公司的转型机制研究——以中国建材为例
9.1 引言
9.2 理论背景与文献综述
9.3 研究设计
9.4 案例描述
9.5 案例分析与发现
9.6 结论与讨论
参考文献
后记
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