内容大纲
    生死大于输赢。在人类的组织中，军队是最极致的形式；在所有的竞争中，战争是最残酷的形态。
    本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家，从信仰、原理、方法、启示四个维度，解析古今中外军队的取胜经验，讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码，总结企业向军队学管理的方法与戒律。
    这是一本打胜仗的攻略，希望你成为打胜仗的高手。
作者介绍
目录
推荐序一（陈春花）
推荐序二（宋志平）
01  打胜仗的信仰
  让打胜仗的思想成为一种管理信仰
  选择·相信·行动·打胜仗
  华为如何锻造打胜仗的组织
  华为向军队学习了什么
02  打胜仗的原理
  访问美军院校见闻
  西点军校的领导力密码
  美军还能打仗吗
  将军是怎样产生的
  企业领导者从军事中可以学什么
03  打胜仗的方法
  华为成长之路
  华为高增长的六个关键抓手
  灰度法则打造华为常胜铁军
04  打胜仗的启示
  《孙子兵法》的制胜奥秘
  成吉思汗如何打造超强战斗力
  铁血湘军为什么能常胜
  企业向军队学习的军规与戒律
后记　企业为何而战，如何把仗打赢

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