[
-
内容大纲
面对几年前社会上出现的“民营经济离场论”“新公私合营论”“剥削论”和“消灭私有制”等言论，多次明确澄清这些说法是错误的，不符合党的大政方针。但这些言论给社会公众带来的困惑和思想混乱并没有消失，且持续在民营经济人士群体中发酵，严重影响了民间投资、就业和中国经济健康发展。
为了“坚决抵制、及时批驳澄清质疑社会主义基本经济制度、否定和弱化民营经济的错误言论与做法”，中国民营经济理论亟待创新，只有从改革开放以来的伟大实践出发，创新经济价值创造原理，尤其是企业家在价值创造中作为出资人、风险承担人、管理者、创新者、复杂劳动者的角色、贡献、报酬等原理，才能澄清各种错误言论，真正“引导社会正确认识民营经济的重大贡献和重要作用，正确看待民营经济人士通过合法合规经营获得的财富”。
实证研究发现，民营企业家的集中涌现和阶段性退潮与宏观经济周期息息相关，本书结合改革开放以来不同阶段民营企业所遇到的问题，对民营企业家作为风险承担人的角色与社会责任，民营企业的社会企业属性做出了新的理论阐述；进而结合民营企业与市场经济的关系，提出发展壮大民营经济应当成为社会主义市场经济的长期目标，以及国有企业与民营企业如何形成“热带雨林”式的良好经济生态等全新理论观点，建设性地回答了中国民营企业家、民营企业和民营经济在价值创造、财富分配、建设社会主义市场经济、实现共同富裕等各环节的理论认识问题；间接回应并否定了一直以来在社会上广泛流传的各种错误言论，希望能为促进中国民营经济发展壮大扫清理论认识上的障碍，并推动全社会形成积极、客观，加符合时代特征的民营经济创新创业氛围。 -
作者介绍
-
目录
前言 解放思想，让民营经济理论创新跟上实践发展的步伐
第一篇 民营企业家：角色、贡献与财富
第一章 中国民营企业家：管理才能和管理报酬
第一节 民营企业家的管理才能和品质是一种稀缺资源
第二节 中国民营企业家应当获得与贡献相等的管理报酬
第二章 中国民营企业家：创新活动与创新报酬
第一节 中国民营企业是创新的“顶梁柱”
第二节 中国民营企业家创新面临的挑战
第三节 中国民营企业家的创新贡献和创新报酬
第三章 中国民营企业：资本来源和出资人报酬
第一节 资本是形成生产力的纽带
第二节 中国民营企业的资本来源不同于早期资本主义的原始积累
第三节 尊重出资人报酬才能激发投资创业热情
第四节 客观认识资本逐利行为，防止资本“污名化”
第四章 民营企业家：最后风险承担者及其风险报酬
第一节 创办企业是“勇敢者的游戏”
第二节 民营企业家时刻面临各种风险
第三节 风险报酬是民营企业家承担风险的必要激励
第五章 民营企业家：复杂劳动及其劳动报酬
第一节 民营经济人士的复杂劳动
第二节 人工智能时代劳动内涵的新变化
第三节 社会主义建设者与民营企业家的复杂劳动报酬
第二篇 民营企业：问题与发展
第六章 中国民营企业发展中存在的问题
第一节 不同发展阶段中国民营企业存在的问题
第二节 中国民营企业发展中问题的根源分析
第三节 关心民营企业，促进民营经济人士健康成长
第七章 民营企业的社会财富本质与现代企业治理结构
第一节 民营企业资产是为社会创造价值的经营性资产
第二节 民营企业财富本质上都是社会财富
第三节 淡化所有制区别，让民企与国企向社会企业的目标汇合
第八章 把发展壮大民营经济作为社会主义市场经济的长期目标
第一节 社会主义市场经济离不开民营经济
第二节 民营经济发展壮大不断扩大党的执政基础
第三篇 民营经济：活力、生态与中国未来
第九章 民营企业家集中涌现是经济繁荣的重要原因
第一节 民营经济的潮起潮落与经济周期
第二节 促进民营企业家集中涌现的因素
第三节 影响民营企业家集中涌现的六大因素
第四节 让民营企业家成批涌现，开启中国经济增长新周期
第十章 民企与国企：互相依存、互相促进的经济生态
第一节 民营经济是市场经济的活力之源
第二节 民营经济发展促进国企效率提升
第三节 民企与国企相互提供更好的发展条件
第四节 国企与民企健康发展需要“热带雨林”式的经济生态
第五节 消除不公平竞争，真正实现“竞争中性”
第十一章 民营经济是实现共同富裕和中华民族伟大复兴的重要力量
第一节 发展壮大民营经济，走中国特色的共同富裕道路
第二节 实现中华民族伟大复兴，民营经济是不可替代的重要力量
跋 澄清错误言论，为民营经济发展创造良好的环境
同类热销排行榜
[an error occurred while processing this directive]推荐书目
-
孩子你慢慢来/人生三书 华人世界率性犀利的一枝笔，龙应台独家授权《孩子你慢慢来》20周年经典新版。她的《...
-
时间简史(插图版) 相对论、黑洞、弯曲空间……这些词给我们的感觉是艰深、晦涩、难以理解而且与我们的...
-
本质(精) 改革开放40年，恰如一部四部曲的年代大戏。技术突变、产品迭代、产业升级、资本对接...