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内容大纲
随着平台经济的迅猛发展，平台型企业通过大数据分析、品牌加持等多种手段向合作伙伴“赋能”的行为已蔚然成风。平台型企业的赋能有助于提升供应链的整体运营绩效，同时也带来很多新的管理问题。例如，平台型企业的赋能行为在何种条件下会被供应链的其他成员接受？这种赋能行为如何与供应链成员的运营活动形成良性互动以提升整条平台供应链的经营绩效？如何减少平台供应链成员的机会主义行为？本书系统剖析了三类平台赋能情境：采购赋能、品牌赋能及数据赋能，并综合运用博弈论、优化理论、系统仿真等方法，尝试打开平台赋能行为的黑箱，探讨平台供应链运营决策和协调机制，为平台型企业优化其对平台供应链的赋能行为提供理论指导。 -
作者介绍
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目录
第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究意义
第三节 主要内容与组织结构
第四节 研究特色与创新
第五节 数学符号及用语的说明
第二章 文献综述
第一节 供应链契约协调机制
第二节 电商供应链理论
第三节 平台理论
第四节 赋能理论
第五节 文献述评
第三章 卖家模式下考虑数据赋能的平台供应链决策机制
第一节 问题提出
第二节 模型描述和假设
第三节 模型分析
第四节 数值分析
第五节 本章小结
第四章 中介模式下考虑数据赋能的平台供应链决策机制
第一节 不考虑平台的传统供应链（N）
第二节 考虑平台赋能的供应链
第三节 本章小结
第五章 需求不确定情境下考虑数据赋能的平台供应链协调策略
第一节 文献综述
第二节 模型描述
第三节 模型分析
第四节 比较分析
第五节 数值分析
第六节 拓展：考虑乘法需求函数的情形
第七节 本章小结
第六章 需求不确定情境下考虑数据赋能的平台供应链成本分担策略选择
第一节 问题的提出
第二节 模型描述和基本假设
第三节 基本模型构建
第四节 成本分担契约
第五节 比较分析
第六节 算例分析
第七节 本章小结
第七章 考虑品牌赋能的平台供应链渠道冲突
第一节 模型描述
第二节 模型分析
第三节 均衡解分析
第四节 算例分析
第五节 本章小结
第八章 品牌赋能情境下考虑信息不对称的平台供应链渠道冲突
第一节 问题提出
第二节 模型描述和基本假设
第三节 平台品牌赋能情境下的供应链策略
第四节 信息不对称下渠道冲突管理策略比较
第五节 算例分析
第六节 本章小结
第九章 品牌赋能情境下平台供应链的产品质量检查与溯源策略
第一节 考虑供应链质量检查与溯源策略的相关研究
第二节 模型描述
第三节 模型分析
第四节 比较分析
第五节 数值分析
第六节 本章小结
第十章 品牌赋能情境下平台供应链质量合作控制与契约
第一节 模型描述
第二节 模型分析
第三节 数值分析
第四节 拓展：考虑批发价格由供应商决策的情况
第五节 本章小结
第十一章 采购赋能情境下平台供应链模式选择策略
第一节 问题提出
第二节 模型描述
第三节 模型分析
第四节 比较分析
第五节 数值仿真
第六节 本章小结
第十二章 采购赋能情境下平台供应链的库存风险共担策略
第一节 问题提出
第二节 模型描述
第三节 模型分析
第四节 比较分析
第五节 算例分析
第六节 本章小结
第十三章 预售与金融赋能情境下面向订单农业的平台供应链决策机制
第一节 问题提出
第二节 模型描述和基本假设
第三节 模型分析
第四节 比较分析
第五节 本章小结
第十四章 数据赋能下面向订单农业的平台供应链内部融资协调机制
第一节 问题提出
第二节 模型描述和基本假设
第三节 基本模型构建
第四节 协调策略
第五节 算例分析
第六节 本章小结
第十五章 总结及展望
第一节 总结回顾
第二节 研究展望
参考文献
后记
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